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五大观念束缚着亚洲人(1)

名牌至上 作者:(印)拉哈·查哈


亚洲市场上,不同国家、地区的发展不尽相同,比如中国大陆尚处在炫耀期,人们像小孩子炫耀糖果一样炫耀财富,而日本,整个国家都对奢侈品中?成瘾,难以自拔。每个国家或地区都有其可爱又古怪的一面,这正是它们的独特性所在。通过分析亚洲人的行为模式,深究行为背后的原因,五个束缚着几乎全体亚洲人的观念浮出水面。这就是亚洲的现实,表面上看起来个性鲜明的亚洲人的确在内心深处被束缚住了。束缚他们的是内心深处的信仰以及深信不疑的观念,所以他们在行为上出现了显著的趋同性。

必备名牌装备

Louis Vuitton和Gucci成为亚洲人必须拥有的名牌,从职场新丁到社交女王,每个人都要有一件,从买个小小的零钱包到收藏整个产品系列。即便是不怎么喜欢它们的人,也不能免俗地要买上几件。一位日本高层主管告诉我们,自己的太太多次发誓不再买 Louis Vuitton了,因为它们太大路货了,但是就像中了蛊一样,新一季她又会不由自主地买个新款回家。

Louis Vuitton和Gucci显然大获全胜,雄霸天下,其他名牌也不甘示弱,攻占了大大小小的地盘。不同国家、地区、顾客群对不同产品的偏好也有不同。比如,在韩国没有一双 Ferragamo的鞋子简直出不了门,它就像灰姑娘的水晶鞋一样充满魔力。在中国,位高权重的男人都穿戴 Zegna或者 Dunhill。泰国与韩国上层社会女士的芳心折服于 Hermès的魅力。 Chanel占据了各地夜店女郎的世界,就像一场拉锯战,很多阔商的太太为了夺回自己的先生,也开始大肆采购 Chanel的服饰。如果想买块贵一点的表, Rolex和Cartier是当仁不让的首选。笔用什么牌子? Mont Blanc准没错,从董事会的董事到新晋的管理人员,每个人都用它签字。

亚洲人对名牌的疯狂,引发了名牌对亚洲的同样的疯狂。在屈指可数的十几个产品类别里,上百个品牌打破头抢夺地盘,最终强者艰难胜出。是什么促使亚洲人对名牌如此趋之若鹜呢?答案很简单,亚洲人在寻找新的社会阶层标识体系,所以他们迷恋名牌,用身上的名牌展示自我价值,在?些特定产品领域,他们痴迷于某个特定品牌,认为它能帮助自己彰显身份地位。

简洁而精准的信息传达,是名牌从商品晋升成为身份地位标志的必备条件。对名牌而言,要让自己成为消费者的必备品,就必须有一套鲜明的视觉语言,并下血本宣传到尽人皆知。品牌的商标就像畅通世界的语言,是最鲜明、最有表达力的。鉴于此,名牌们开始积极开发更多属于自己的视觉语言,比如 Chanel的金色链子、菱形斜纹皮包、山茶花; Ferragamo鞋子上醒目的马嚼子标志; Burberry的格子图案一公里以外都看得清清楚楚; Mont Blanc的六角白星标记也同样不会和别家混淆。当然要达到这样高的辨识度,需要经年累月地在宣传上砸钱,才能确保标志一直能被大众广泛认知,唯有如此才能成为亚洲人渴望的真正的名牌。

当消费者购买的不仅仅是产品,更是一种身份地位时,产品售价就变得至关重要。鉴于身份地位与拥有财富量直接划等号,那么根椐购物时的花销就可推算出财富的多少。所以,就像标志,产品的价格也需要被大众广泛熟知。拜那些必备名牌的强势宣传战略所赐,消费者即便不购买该产品也一样熟知其价位。商店橱窗,以及 Vogue,Cosmo这类时尚杂志早已将其宣传得尽人皆知。看衣识人很简单,?要上下打量一番,仅凭对方的穿戴就能大致判断其身份地位。比如,如果一个女人拎着一只 Bottega Venata皮包,那就是说她至少花了 5000美金,她的经济情况应该不差。


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