正文

收购未遂,重创中铝(1)

铁规则 作者:尹锋


在抓捕胡士泰的过程中,始终有些问题在困扰着我们,为什么本次行动仅仅是针对力拓呢?必和必拓、淡水河谷在中国的运作模式难道与力拓有别吗?如果大家的操作路径类似,有关部门为什么只对力拓动手呢?

可能有人会说,动力拓是因为胡士泰这些人在中国的动作太过了,那么请问:第一,胡士泰是一个很低调的人,而且接触过他的人都称他是一个和善的人,用老外的话说是很Nice的一个人,不至于得罪了什么人而下狱,是谁非动他不可?第二,胡士泰等人在中国活动这么多年了,为什么在今年这个时候才去动他呢,难道胡士泰在之前都是很老实地经商吗?还是说我们过于放松警惕,到现在才注意到胡士泰呢?

并不是力拓或胡士泰今年没有去庙里烧香而遭霉运,而是因为他们过分伤了中国人的心。

胡士泰被抓后,有铁矿石贸易商私底下嘀咕,力拓一直以来就是三大矿里比较强势的,在铁矿石谈判上一点余地都不留,没有任何回旋空间,而必和必拓和淡水河谷反倒是更加灵活,懂得给一点小甜头。这里的区别是什么呢?因为必和必拓中国区负责人是澳大利亚人,一个半懂中国的老外,对中国的国情有一定了解。因此,他认为跟中国人打交道要注意中国的规则。一个半懂中国的老外却恰恰给必和必拓带来极好的缓和余地,而力拓中国区的高层大都是中国人,这些中国人一旦屁股坐到外资板凳上,连他们的底气也不一样了。对此,中国的国企颇为生气。

2007年,澳大利亚的必和必拓对力拓提议,以股换力拓1股股票,价值1474亿美元,当年11月,必和必拓聘请高盛、花旗和瑞士银行担任该交易的财务顾问。高盛集团、花旗集团等七家银行承诺发放全球最大的贷款550亿美元,用于必和必拓正式对力拓矿业集团提出收购要约{1}。

2008年2月1日,为了阻止两拓合并,中铝通过新加坡全资子公司SPPL,联合美国铝业公司,获得了力拓在英国的上市公司12%的现有股份,交易总对价约亿美元,当时买入的股价约为59英镑,其中中铝出资亿美元。  

中铝成功入股力拓的消息传回国内,赢得舆论一致好评,毕竟在铁矿石这一块,中国受了这么多气,总算是扳回一局。

中国人高兴了,但是澳大利亚人的不满情绪逐步从产业界向政界蔓延。

就在中铝获得力拓在英国的上市公司12%现有股份之后的24小时之内,世界第一大矿业公司必和必拓的董事长、澳大利亚最有势力的商界领袖――69岁的奥吉斯,即刻奔赴澳大利亚的政治中心堪培拉,并和几位重要的联邦部长举行了一个聚会,商讨“如何抵制外国资本入侵”问题。

奥吉斯曾在一次银行家大会上慷慨陈词,要大家警惕来自中国的威胁;同时,他在墨尔本有450名投资者出席的投资大会上再次发出呼吁,希望大家不要眼看着澳大利亚矿业资产流失到外国投资者的手中。

在奥吉斯的游说下,澳大利亚陆克文总理在接受澳大利亚广播公司电台采访时特地解释,刚刚颁布的外国投资指南是“应澳大利亚商界人士的要求”而制定的,旨在增加外国投资资金来源的透明度。陆克文讲话的意图在于要中铝讲清楚它的资金来源,毕竟这么多的钱,远远超过中国铝业的正常赢利水平所积累的资金。


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