第三阶段应避免的情况

对自己太苛刻

集中精力干那些量不太大的工作，制定近期工作目标。问问自己：怎么吃一头大象？当然要一口一口地吃！

埋头苦干

注意：坚持不懈虽然值得钦佩，但过了头，会导致事倍功半。

认输

总会有些挫折感和困惑的，但情况终究会好起来。所以，不要把你现在的情感和表现作为判断某个项目是否值得的依据。

第三阶段应采取的明智行为

工作务实

做计划的时候尽量把时间多预算一点。不要一直给自己加压―― 如果需要花两小时能干完的活，计划成三小时。计划得少一点，最后完成得就会多一点。

娱乐

采取一种或多种健康的娱乐方式，让自己重新变得精力充沛，注意力集中。

做到5个P

5个P是：耐心、观察、坚持、玩耍和目标。

耐心：完全接受变革需要一定的时间。别忘了，在龟兔赛跑中，是乌龟取得了比赛的胜利。

观察：变革的迷雾才刚刚消散，全景仍不明朗，但至少能看到眼前的路了。

坚持：坚定地采取行动，让自己精力集中、充满活力，而不要成天睡眼惺忪，也不要迟钝得像个机器人。

玩耍：什么能给你动力？什么能让你心情放松？那就去做吧，现在是佳时机。

目标：提醒自己，你现在所做的一切都是为了实现你的终极目标―― 成功地经历变革，并且茁壮成长。

前进的要点

产生动力

尽可能让自己行动起来

问问自己：“采取哪些措施，我才能够尽快实现突破？”

还记得吗，在第二阶段，我们应当“不要急着干，先坐下来”。现在，我们要把这个号召颠倒过来，变成“不要光坐着，行动起来。”如果你已经准备好这样做了，那就表明你已经进步了。在红灯阶段，你需要搜集更多的信息，并对它们加以分析处理。那时，你好比是置身于漆黑一团的屋子里，我们不建议你冒昧地采取行动。在第一阶段，如果你盲动，很可能会撞到什么东西而摔倒；在第二阶段，贸然采取行动很可能会演变成莽撞、草率。可是现在，当你走到第三阶段时，你的前方出现了亮光，你已经看得相当清楚。这时，你不再因为感到恐惧或者出于愤怒而行动，而是为了变革本身。你的目标日益明确，你对未来开始充满期望。

如果你还是觉得不大对劲的话，那么请提醒自己，到现在为止，你已经前进了不少。即便你仍然没有开始全速向前奔跑，但你的身后已经有了很长一段距离。更何况，你在阅读本书的过程中已经学到了不少法宝，仅此一项，都足以让你在这场比赛中遥遥领先了。所以，迈出你的脚步，再迈一步。毕竟，你终于不必顶着风前行了。

我们中绝大多数人确实将继续前进，进入下一个阶段――探索。然而，偶尔也有人会身陷第三阶段而难以自拔。他们感到极端不适，或因不适持续的时间过长，以至于心灰意冷，彻底被恐惧击败。有时，变革中一件未曾预料的事情，一次突如其来的挫折，都可能导致上述情况的发生。譬如，你所在单位的某个项目失去了资金来源、你本人没有得到提拔，等等。有时，出现上述情况并不是因为你个人的原因，尽管作为团队的一员，你和整个团队一起在经历变革。比如说，面对沉重缓慢的变革步伐或是重重的困难与障碍，管理层失去了勇气与耐心，公开表示要放弃变革以便重新获得控制感――更有甚者，他们不只是考虑，而是实实在在地放弃了变革。

结果会怎样？一群感到不适的员工们又被送回到了变革的第一阶段。

打个比方，进入危险区就像是在倒车，或者从疾驰向前的车上跳下来。你要警惕下述迹象：总会有一种放弃的欲望、产生一种无用感、认为什么都不管用等等。正如在任何工作变革当中，管理层都需要有耐心一样，当你感到需要花太长的时间才能像以前那样迈开大步往前赶时，你一定要对自己耐心些。但是，当恐惧与愤怒再次袭来，并且干扰了你的思绪时，不要忘了，你已经学到了一些有用的东西，它们可以帮助你克服困难。复习一下本书第一章和第二章中与你们共享的一些经验。运气好的话，这下你就可以摆脱红灯阶段的困扰，顺利通过第三阶段。一旦到达第四阶段，你就不会再回头了。

个人心得

穷于应付的阶段已一去不复返，现在一切都将好起来。