罕有的快节奏不是一时的心血来潮，一种对空间的开拓渴望，拉开一场狂欢的序幕，成为民企大潮涌起的动力：

17岁的丁志忠乘汽车去福州，花48元买了一张去北京的火车票；

郑坚江牛棚起步，创建总资产达42亿元的奥克斯集团；

响应国家“百万裁军”号召，王健林和任正非告别部队；

知识分子何鲁敏，高级工程师黄鸣和技术革新能手郭立文从事“科技”产业，三人命运各异；

名牌高校教师周海江，到前途未卜的企业与父亲一起创业。

“属虎的上山，属龙的下海”，这是年初流行于湖北的一句口号；“八闽齐念‘山海经’，向绿（山）蓝（海）两大‘银行’要财富”，这是年中福建提出的战略；“当晚划定，半夜就干”，这是87年广东人挂在嘴边的一句话。

罕有的快节奏不是一时的心血来潮。一种对空间的开拓渴望，成为民营企业大潮涌起的推动力。但是，源于简单空间占有欲望的推动，带着浓重的自然经济色彩。恰在这时，市场介入了。它以巧妙的拉力，把兴办民营企业的浪潮带动起来，一经与市场结合，便由一般的空间扩张，转向目的性极强的商品性生产。这种新的趋势，在市场开放得较早、发育较为充分的东南部沿海（晋江）和江浙地区（宁波），表现得尤为突出。

攥着1万块钱，17岁的丁志忠走遍了福建普通海滨小镇陈埭上的所有鞋厂，挑出600双他认为最好卖的鞋，乘汽车去福州，然后花48元买了一张去北京的火车票。因为，他觉得“外地人能来晋江卖东西，几乎什么都能卖掉，为什么晋江人不能主动把晋江的商品拿出去销售？”

初到北京，丁志忠只是在批发市场卖鞋。没钱租摊，随便找个巴掌大的空地，铺块塑料布，摆上十来双鞋，与市场维持秩序的人员打游击战：“敌退我进，敌进我退”。这样提心吊胆的生意并不好做。他将目光瞄上了西单商场，软磨硬泡商场负责人。商场负责人反问他：“你才多大啊？就来做生意。”嘴硬的丁志忠就说自己20岁了。尽管负责人并不相信这个虚报的年龄，但连续一个多月的努力，他如愿以偿地将晋江鞋摆进了西单商场。在此之后，丁志忠拿下4000多个销售终端，北京所有的商场都摆上了晋江鞋，其中包括被称为北京最权威也最难打通的销售通道：王府井商场。

从闯荡京城的鞋贩到如今中国体育用品行业的领导者，丁志忠的人生轨迹折射出商业环境的变迁。而同年郑坚江的崛起，则代表着浙商中的“宁波帮”的异军突起。

2008年，丁志忠参与泉州站圣火传递奥运火炬

外界给了郑坚江太多的问号：低调、内敛？还是张扬、狂妄？ 是枭雄？还是英雄？是“洗牌”高手？还是行业的“搅局者”？ 但有一点毋庸置疑，1987年，25岁的郑坚江只是一名汽车修理工。与上述人一样，大家眼中的郑坚江是一个没有经历沉淀、没有资本积累、没有经营经验的“毛头小伙”。

经济学上，存在机会与资源的互补性的怪圈。很多人摇摆于政策，不敢轻举妄动。所以，处处留下了挖掘利润的盲点。“第一个吃螃蟹”的人往往赚得盆满盈钵。可由于缺乏殷实的经济铺垫，机会茂盛的地带，也存在着资源不足的尴尬。但无论如何，就是这个“毛头小伙”毛遂自荐，承包了一个只有七八个人、负债却高达20几万元，牛棚里的乡办小厂，生产电视机天线、电能表罩壳等产品。在银行门口睡了一个星期，贷到3000元；向本地企业借厂房，不惜放下颜面。因为忽略捕捉市场信息，上万元的货物推销不掉而堆积；因为缺乏经验，电表被送广东后拿不到一分钱，却无可奈何……