正文

做久篇(4)

资本的雪球 作者:吕波


“其兴也勃焉,其亡也忽焉”。在高负债下,华源航母没有实现乘风破浪、远征万里的国际化梦想;在驶出港湾前,它折戟沉沙,没入了冰冰的海洋。

从一飞冲天式的壮观,到自由落体式的坠落,这就是华源资本雪球的轨迹!

带领华源完成这些历程的是华源的前任董事长。这位老人曾经向世界吹响了以下号角:“中国华源不仅追求在21世纪成为一家具有雄厚经济实力、强大创造力的中国优秀大企业,而且追求成为一家拥有强大核心能力和高度增长力的世界级企业。”

如今英雄已迟暮,大旗已倒下。华源没有成就理想,没有成为世界级的企业。但华源毕竟有过问鼎王者的荣光。尽管历史不能假设,但假如还能重来,华源还有更好的选择吗?还有,究竟是什么成就了华源?究竟又是什么绊倒了华源?带着这些沉重的问题,笔者将在下文中带领读者一起思考。

华源曾经想做中国的杜邦,像杜邦那样保持基业常青。杜邦,也许是华源前领航人永远的诱惑和永远的痛!

杜邦是谁?杜邦(DuPont),已经是200多岁高龄的“老人”。这家企业创办于1802年,诞生在美国特拉华州威明顿市,而且是位于一条风景如画的河边,这条河有一个非常美丽的名字――白兰地酒河,如图1.4所示。

图1.4杜邦的发源地白兰地酒河

也许创始人皮埃尔.杜邦也没有想到,白兰地酒河中白兰地酒香的熏陶,会使杜邦的名字在世界企业史册上留香百年。这家公司从起家时的3.6万美元的集资,经过200年的发展,目前总资产已经达到330亿美元,年销售收入达到了260亿美元以上。

华贵的杜邦,更像一棵百年常青的老树,尽管历尽沧桑,但已经由独木变成了林。这使笔者联想到,在山东锦秋湖畔,有棵千年老槐,据说曾经是见证董永和七仙女结为百年之好的媒仙。笔者在山东为华兴做战略咨询时,曾经在当地亲眼看到这棵老槐树。这棵三四人才能合抱起来的老树,虽然树心已经空了,但仍然枝叶旺盛,特别是老槐树根下又生长出三棵碗口粗的小槐树,不禁让人感叹其千年不枯的顽强。

在第一个百年中,杜邦也像这棵老槐树一样,独木进行生长,没有别的产品,主要生产火药。

在第二个百年中,杜邦的产品更像若干的子槐,由独木变成了森林。杜邦公司由火药制造厂演变成了一家多元化、全球性的化学、材料和能源公司。杜邦经营范围涉及20多个行业,在美国本土和世界近50个国家与地区设有200多个子公司和经营机构,生产石油化工、日用化学品、医药、涂料、农药以及各种聚合物等1 700个门类,20 000多个品种。

在已经开始的第三个百年中,杜邦仍然生机焕发。杜邦设定了新的发展目标和新的企业定位,旨在实现可持续发展,使自己成为将现代生物学与传统化学、物理学、工程学相结合的综合性企业。为此,杜邦公司已经将其业务重组成了5个“行销和技术成长平台”,即杜邦电子与通信技术、高性能材料、涂料与颜料科技、安全防护、食品与营养等五个平台。

百年百步跨越,越走越高越强,这就是百年杜邦航母的铿锵足迹!

以杜邦的业绩表现来看,2005年杜邦化工虽然受到“特富龙(Teflon)”事件的影响,销售额和利润额双双出现了下滑,但仍然创造了8.7%的利润率,在不利条件下与同行相比,杜邦仍然上交了一份合格的答卷,如表1.1所示。


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