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砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(升级版)

砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(升级版)
作 者: 李践
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  金融危机横扫全球,中国企业何去何从?在“开源”的大环境遭受重创之时,“节流”是降低风险,甚至存活下去的不二法门!综观全球,几乎所有的知名企业都在降低成本!“成本”再次成为一个风口浪尖上的话题。

作者简介

  李践,知名企业家,香港行动成功国际教育集团董事长,风驰集团董事局主席,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,TOM户外传媒集团前任总裁,五项管理创始人。他1992年白手起家,创办“风驰传媒”,8年时间企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍。2002年,李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒;2003年12月,李践出任TOM户外传媒集团总裁,2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席。集团现有二十多家企业,在李践领导下,先后涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。
目录
正文
一本帮你实实在在增加利润的书序言:企业要“砍成本”过冬
1.告诉我你用什么武器2.每个企业家都有两种武器
3.“工欲善其事,必先利其器”1.弱点被看穿就会送命
2.现金流会一刀杀了你3.成本是你的大后方
4.成本降低10%,利润就翻一番5.成本可以掌握在自己的手中
6.减成本就是减风险7.把成本当成魔鬼杀死
1.不懂财务,不看账目,害怕数字2.喜欢事后算账而不是事前控制
3.企业家用形容词太多,数字太少4.企业家要懂得三张表
5.管理者应抓住几个重要的数字1.使用财务人员的误区
2.“豢养”职业杀手3.给杀手应有的地位
4.建立杀手“黑名单”5.我只相信数字,相信制度
1.三个员工只有一个是创造价值的2.一个员工的成本是他工资的五倍
3.请神容易送神难4.人人头上一把刀
5.让你的员工无处可逃6.每个员工都要佩把砍刀
7.10-1>10(1)7.10-1>10(2)
9.低工资+高绩效=高利润1.不要一个人站在高处
2.要巨人不要侏儒3.砍掉专职的副总
4.把所有经理的椅子靠背锯掉5.清空你的办公室
6.瘦身是一场大革命7.砍机构要巧借外力
1.购买固定资产,你要承担“七宗罪”2.资本性开支是旋涡
3.把生产线建在别人的厂房里1.磨尖你的刀,越尖越好
2.竞合时代,“不战而屈人之兵”3.鲶鱼是你借来的刀
4.供应商的选择是中心任务5.让采购员和供应商保持对立

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