20歧视残弱自谓完美实在愚蠢

作为一个社会人，歧视残弱，自谓完美是非常幼稚可笑的，这也是一个致命的人性短板。

俗话说：“金无足赤，人无完人。”每个人都有长处和短处，所谓“尺有所短，寸有所长”，哪怕再精美的璧玉也会有瑕疵，任何东西都不可能十全十美。那为什么还要去嘲笑别人的短板而以自己的长处倨傲呢？

一个人的长处与短板往往是相互联系的，就像一对孪生兄弟，有所长必有所短。大事聪明、小事也精明的，极好；大事聪明，小事糊涂的，好；小事精明，大事糊涂的，糟。能人，一般都是大事不糊涂，而在小事上却可能有这样或那样的缺点。

三国时魏国人才学家刘助在《人物志》中曾这样描述人物：

厉直刚毅，材在矫正，失在激讦。

柔顺安恕，第在宽容，失在少决。

雄悍杰健，任在胆烈，失在多恩。

精良畏那，善在恭谨，失在多疑。

强指坚劲，用在祯干，失在专固。

论辩理绎，能在释结，失在流窟。

普博周给，弘在覆裕，失在涸浊。

清介廉洁，节在位固，失在物肩。

休动磊落，业在拳跻，失在疏越。

沉静机密，精在玄微，失在迟缓。

朴露径尽，质在中诚，失在不微。

多智韬情，权在谲略，失在依违。

可以说，这段话精辟地指出了人辩证统一的双重性格，道出了人的矛盾对立性，从正反两方面剖析了十二种不同性格的人物的优缺点。既然实际上不存在“完人”，又为什么总有人想做“完人”，想用“完人”呢？原因全在于这是人的主观标准、主观愿望而已，人们都不喜欢别人的短板，却大多忽视了自我短板的存在。

一般地，人们所追求的“完人”，实际上是“听话”、“顺从”的人。在他们眼里，这种人几乎“完美无缺”，没有短板，叫他干啥就干啥，叫他往东他不往西。这种人，与其说是“完人”，不如说是庸人，多是无能之辈。“完人”者，庸人也。

古人说得好：“事之至难，莫如知人。”辨人才最为难，而辨别人才的能用与否则更难。这是因为很多事看起来都有似是而非的地方。例如“刚直开朗似刻薄，柔媚款软似忠厚，廉价有节似偏隘，言讷识明似无能，辨博无实者似有材，迟钝无学者似渊深，攻忤谤讪似端直，一一较之，似是而非，似非而是，人才优劣真伪，每混淆莫之能辨也。”所以说，世上最难的事没有比识人更难了。每一个聪明的人都应善于学会和有短板、有残弱的偏才相处。一般认为，在待人方面的规律还是能遵循的：

不要以人的短处而舍弃有长处的人。

不要以自己的长处去衡量别人。

不可因小过而失大人才。

使用人才的智慧，应避免他把聪明才智用于欺诈；使用人才的勇气，要避免他滥用自己的胆识。

用人才时不仅要充分利用他们的长处，而且还不能过分计较他们的短处，使他们能更加扬长避短。

对有雄才大略的人，不要计较其短处；对有高尚道德的人，不要挑剔其小毛病。

有短板的可用之才大体可分为两种：一种是才能不足之人，另一种是德行不足之人。

对于才能方面明显不足的人才，要向他们授予谨慎处事的秘诀，让他们在日常的人际交往中正视自己的短板所在，注意虚心学习，同时也可以避免因逞强好胜而引起的是非。只有“论功则推于人，论过则引为于己”的人，才能吸引有为之士来到自己的身边。

一般来说，人的本性是见利不能不求，见害不能不避。趋利避害是人的本性：商人做买卖日夜兼程不远千里，为的是追求利益；渔民下海，不怕海深万丈，敢于逆流冒险搏斗，几天几夜不返航，因为利在海中。因此，对许多人来说，只要有利可图，纵然山高万丈也要攀登，水深无底也要潜入，这就是人性中的短板。所以，善于和人相处的人，对周围的人要顺势引导。

21怒气只会淹没人的理智

生活中，有时为了一些事不得不去斥责一些人。然而，在责骂别人的时候，千万不可以用到“笨蛋”或“混蛋”这一类的字眼，怒气是生活中最容易被攻击的短板之一。

你可以用强调言辞的内容来加深对方的印象。凡是稍有常识或自尊心的人，你只要提醒他，就足以让他知道事情的严重性。对于反应固执的人，有时不得不使用打击治疗法：“你到底知不知道该怎么做？”“你认为自己尽到责任了吗？”

有时候，你还必须很大声地告诉他们：“因为这是你错了，所以我也必须用这种方法提醒你。”尤其是对那些即使犯了错也认为“这没什么大不了的”或是“只要不说，就假装忘记好了”的马虎人，更得清楚地告诫他们不能有这种想法。

除了提醒当事人之外，有时候也可以提醒周围的人，如果能让其他人产生“他真的生气了，还是小心点好”的想法，那就成功了，而不必暴露怒气冲冲的短板。但是，义正词严地批评人的时候，一定要清楚地点明问题，如果让对方挨了骂也不知道是为什么，那可就一点意义也没有了。因此一定要谨慎行事，不能反倒被短板误导，让大家认为你莫名其妙。

“雷声隆隆”地指责完别人之后，别忘了适时地给予安慰。让挨了骂而沮丧万分的人，有再重新冲刺的勇气。但是，安慰也要得法，可别让对方以为你是骂了人而后悔，这样可就会产生让对方看轻的反效果。所以，在斥责与安慰之间，应该相隔一段适当的时间，最好是在半天到一个星期之间。也就是说，愤怒这个短板会让你在生气时无所顾忌，但是事后还是应当及时地修正、弥补。

在生活中，偶尔发一顿脾气的效果，要比你冷言冷语挖苦或用激将法来得有效。只不过，这是需要掌握天时、地利、人和的，否则在别人的眼中，你恐怕生气不成，还要被讥笑为疯子呢。

真正懂得精妙地运用“勃然大怒”于生活中的人，发怒的机会反而会很少，但其力量却非常强劲深远。发怒时一定要注意一些基本守则。

（1）一战即胜的大发雷霆。

真正能发挥效果的怒气都看重事后的威力，故此，要掌握快、狠、准的要诀，不但要发对脾气，发对人，还要适得其所，才会有“平地一声雷”般的气势。只有这样，才能产生真正奏效的阻吓作用。而自以为是的咬牙切齿或恶狠狠地放冷箭伤人，日子长了却反会演变成一种积怨，这种愤怒实际上是一点效果也没有的。

（2）货真价实的愤怒演出。

一般地，为了树立权威，并使别人奉命行事，通常会在事情严重的关头安排一次完美无瑕的愤怒表演，而目的就是警告众人：“我可不是好惹的啊！”不过，可别以为发怒一定是可以事先排好的，若你没有非凡的表演天赋，或已练就一身发威的好本领，这么做只不过会让人留下笑柄。

（3）勃然大怒应适可而止。

在工作中发怒要达到神奇的效果，发泄怒气的原因与理由必须让人清楚地知道。因为发怒有理，才能发得心安理得，而事后彼此也能维持彬彬有礼的圆满结局。但最重要的还是发脾气的人一定要懂得收敛，否则一时头脑发热而欲罢不能，动辄便来一次发作，三番两次之后，没好的理由也大发雷霆，而且不懂得为自己的短板去收场，那后果就难以控制了。

（4）对下对上都要有分寸。

生气要对事不对人，但偏偏当你愤怒的对象正是你根本惹不起的人时，你也只好私底下自个儿捶胸顿足了。事实上，对根本惹不起的人发起怒来，若遇上的是一位通情达理的人也就算了，怕就怕遇上一个小心眼又暴躁的人。所以，当你准备“以下犯上”时，谨记要小心处理，而发怒的时机也是重要的因素。只要秉持尊重的态度，敏锐地把握愤怒短板的效果，并且见好就收，相信一般明白事理的领导都会认真听取你的宝贵意见。