“至于你们提到的核心竞争力的问题，我个人认为，一个公司的核心竞争力应该体现在它的持续盈利水平上，而不是所谓的品牌。品牌知名度再高，如果企业不赚钱，不能维持运转了，还有什么用？”潘虎全说，“产业跨度大，当然会给集团的管理带来一定的难度，但这并非不能跨越的困难。相信你们也知道职业经理人的概念。那些创业成功的老板们，生意做大之后，往往都是请职业经理人来帮他们打理生意，自己则站在幕后，运筹帷幄，掌控大局。我们每个分公司都有精通该领域的职业经理人在打理，牛星集团目前更像一个控股公司，是所有分公司的大股东，具体的经营管理都是分公司自己在操作。我以前就是牛星医药公司的总经理，去年底才调到总部搞宣传工作。”

李向泽心想，这不是明升暗降么？

潘虎全仿佛猜到了李向泽在想什么，他说：“你可能觉得这样的调动有点奇怪是吧？其实，一点也不。分公司是企业的一级利润中心，因此分公司的员工是最苦最累的。我以前在别的公司做过一线销售人员，那种辛苦能够体会得到。有段民谚就是形容我们的。为了订单几乎陪睡，点头哈腰就差下跪；日不能息夜不能寐，客户一叫立马到位；屁大点事不敢得罪，一年到头不离岗位；劳动法规统统作废，心力交瘁无处流泪；逢年过节家人难会，追讨欠款让人崩溃；开发客户经常喝醉，不伤感情只好伤胃；工资不高还装富贵，拉拢行贿经常破费；五毒俱全就差报废，稍不留神就得犯罪；抛家舍业愧对长辈，身在其中方知其味。”

“呵呵，有这么夸张吗？”孙素琴笑了起来。

“我讲个亲身经历的案例给你们听。”潘虎全说。

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2001年，也就是牛星集团并购刹虎制药厂的次年，潘虎全就任了牛星医药有限公司的总经理。当时，牛星集团并不满足于刹虎制药厂区区几百万的利润，皮总的想法是快速扩张，迅速完成集团在医药领域的布局。老潘就任之后的第一个任务就是兼并中部某市的一家药厂。

皮顺东甚至放出话来：“是否胜职，就看你能否拿下该药厂！”

当时，中部这个省有三家像样的制药厂，一家生产感冒药，一家生产眼药，还有一家生产跌打损伤药。前两家的经营情况都不错，第三家却怎么也竞争不过云药集团，公司成立三年了，连年亏损，员工工资发不出来，人心思走，企业濒临倒闭。

潘虎全到达这个市之后，凭借牛星集团在全国的名气，很快就取得了与当地政府的联系。当地政府表达了卖掉跌打损伤药厂的想法。潘虎全得到情况后大喜，马上着手与厂方开始谈判。对方主谈代表是药厂厂长杲东，他的顶头上司是国资委主任，国资委主任的顶头上司则是一位主管工业的副市长。

作为出资方，潘虎全有着明显的心理优势。因此，在谈判过程中，明确要求占有90%以上的股份，即绝对控股。杲东基本同意了。接着，潘虎全又宣布一条原则：药厂的厂长可以仍然由杲东来担任，但如果杲东做得不好，牛星方面会马上换人。余下的谈判就集中在资产评估和债务重组上。于是，第一轮谈判结束，整个过程比较坦诚和顺利。潘虎全甚至有些飘飘然。然而，他高兴得过早了一些。

按照约定，第二轮谈判就得确定股权交接日期等实质性的内容，可是，老杲却迟迟不与潘虎全见面，他的解释是“没有准备好”。半个月过去了，还是没有准备好。潘虎全预感到大事不妙，于是从大漠急飞中部，求见杲东。可是，潘虎全在下塌的酒店等了整整一周，也没有见成杲东。那位国资委主任、副市长也见不着了。没办法，潘虎全回到大漠之后，只得请牛星集团的皮总帮他疏通关系，结果他们反馈过来的信息是：老潘这个人太嚣张，药厂不想与这样的人合作。