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第四章:工作中,老板丰厚的资本可能是“美..

与苏格拉底吃早餐 作者:(英)罗伯特·罗兰·史密斯


但是,对于在中奖后依然选择工作并在理论上来讲根本不会考虑所谓“补偿”的那部分人来说,这种平衡就已经被打破了。而这类人所占的比例,无论它们是负面的还是正面的,都已经足以证明某些意见的产生不是无稽之谈。来自正面的意见阐释说:这部分人提升了工作的意义,使工作的目的不再局限于对金钱的追求。工作给这些人提供了职业满足感和实现个人价值的机会。此外,还有一种听起来比较高尚的说法:这部分人工作是为了“回报社会”、“实现个人价值”或者“改变世界”。虽然他们还在赚着微薄的薪水,但他们的工作几乎是一种慈善之举―是一种源自道德责任感的捐赠。同样,这些人也证实了其他调查所得出的观点:人们工作并不仅仅是为了获得金钱,还有更多金钱之外的东西,例如能够得到提拔的机会,或者一种证实自我价值的存在感。

假如上述说法听起来有点像天方夜谭的话,那对此还有这样一种消极看法:当普通员工都在低头忙碌的时候,他们却在座位上悠闲地吹起了口哨;突然某一个时刻,他们带着极富亲和力的微笑出现在了你的格子间。这类人跟那些只是简单将劳动换为等价金钱的大多数人截然不同,这神奇的“1/4”在享受这份工作,而在别人那里这份工作也许完全是一种苦役。但还是让我们搁置起这些感觉吧,虽然我们有完全合理的原因去讨厌他们。因为他们以自己的标准获得这种“补偿”,自己能做多少就做多少,完全不需看别人脸色,所以他们的职场生涯也就变成了一种休闲的假期。而他们自己所投入的精力也将会产生一种“双重效应”:他们投入一份精力,获得的却是两份回报,而这与整个市场规则相违背。他们通过提高在工作场所获得的“情绪性价值”的分量,降低了货币性价值的分量。因此,在工作场合中出现的这部分人,将会带来一种冲击,虽然他们在工资问题上起着非常微妙的作用,但也给其他人带来了糟糕的后果。

不管你对于他们是爱是恨,但很显然,跟另外一部分收获总是少于付出的人比较起来,这一群体都应该获得更多的关注。虽然首席执行官们或许会口口声声说“员工是我们最宝贵的资产”,但实际工作中却总会让很多人感觉到,交换并不是均衡的。而且,在处理鸡肉、输入数据或者是往飞机上装载行李的工作能够获得的“补偿”之中,很少能够让人感觉到老板们正在重视他们。讽刺的是,“资产”这个词本身就揭示了这样一种现象:跟其他那些源自现代工作场所的特定用语中,“人力资源”这个词明白无误地说明,那些从事跑腿儿工作的人,其实只被当成是一种经济价值的单位,而压根儿没有被当成人。

    

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