你应该关闭哪些项目？是第一年的收入为22万美元的项目，还是第一年的收入达2亿美元的项目？如果你预见到规模更小的项目（例如谷歌）将改变整个世界，而规模更大的项目（例如香草可乐）最终将难以为继，你会作何选择？经济危机要求企业审慎地裁减投资组合，以释放更多的稀缺资源。

当经济形势恶化时，我们首先想到的是我们能削减哪方面的开支。也许我们不再需要为300个有线频道付钱，也许我们可以将每周消费五杯拿铁咖啡削减至每周两杯。同样，大裂变要求企业裁减某些项目以节约资源，并确保将剩余的资源用在正确的地方。

但具体来说，企业应该对哪些项目说不呢？计划关闭一些创新项目的企业必须对两大类项目组合进行评估：实施当中的创新项目组合和现有业务组合（品牌、产品系列、设备等）。审慎地裁减这些组合将有助于确保有限的资源流向有前景的创新项目，并确保正确地判断哪些现有业务能被安全地裁减掉。