这不仅仅是因为偏好或者方便，更多是出于一种需要。

因为以色列不得不将自己的产品出口到很远的市场，慢慢的，以色列的企业家对那些大型的、易识别的制造品就比较排斥，因为它们的运输成本很高。而同时，那些体积小、不知名的组件和软件就比较吸引他们的注意力；如此一来，在全球经济转向知识型、创新型的背景下，这种状况反而为以色列的完美表现奠定了基础。值得一提的是，现在全球的这种趋势还在继续。

很难估计在过去60年里，阿拉伯国家的制裁和其他国际性禁令―比如法国的军事禁令―对以色列造成了多大的损失。从丧失的市场以及对国家经济发展造成的困难上来说，损失估计高达1 000亿美元。但是要想估计这些制裁给以色列带来了多少好处同样难以估算：由此激励以色列人通过不懈的努力促进国家的发展，他们所取得的成果又如何计算呢？

今天，毫无疑问，以色列的公司已经完全融入中国、印度以及拉美国家的经济发展中，正如欧娜?贝瑞所说，电信业在以色列很早就获得了优先发展。现在，中国各大通信公司都依赖于以色列的电信设备和软件。当今中国第三大社交网站―为这个国家2 500万年轻人提供网络浏览服务的公司，其实是一家以色列创业公司，叫做库拉诺集团（Koolanoo），它在希伯来语中的意思就是“我们所有人”，该公司由一名来自伊拉克移民家庭的以色列人创建。

说到灵活的终极体现，不得不提到以色列那些投资于库拉诺集团的风险资本家。起初库拉诺只是犹太人的一个社交网站，不能不说他们把这个网站及其所有管理层移至中国是个明智之举，在中国，这些年轻的以色列人和中国的管理者可以并肩工作。