吉尔?克尔布斯（Gil Kerbs）曾服务于以色列8200部门，也在中国度过了很长一段时间。当初他离开以色列国防军后，收拾起行囊来到北京，专心学习汉语。他有个一对一的老师，每天都要学习5个小时的汉语，如此坚持了一年。在这一年里，他同时在一家中国公司工作，目标是要在那里建设一个企业网络。今天，吉尔?克尔布斯在以色列是一名风险资本家，主攻中国市场，他的一家以色列公司在为中国最大的零售银行提供语音生物计量技术。他说，实际上，以色列人在中国的日子要比在欧洲的日子轻松得多。“首先，我们比那些‘观光客’早到中国一步。”他所说的“观光客”是指近几年才发现中国是一个新兴市场的那些人，“第二，中国人对犹太人没有丝毫的敌意，确切地说，这里很欢迎我们。”

在发现并进入这类市场方面，以色列人的确要远远领先于他们的竞争者；一部分原因是因为他们必须跳过中东地区，去寻找新的机会。年轻的以色列背包客足迹遍布全球和以色列的科技企业家们渗透到国外市场，这两者之间的联系再明显不过了。只要过了20岁，绝大部分以色列人都尝试着到外面的世界去挖掘机会，他们从不惧怕进入一个陌生的环境，也不担心和一种完全不同的文化打交道会出现什么问题。事实上，根据军事历史学家爱德华?勒特韦克的粗略估计，大部分以色列人在35岁的时候就已经游历过超过12个国家。以色列人在新兴经济体和在未知领域中的活跃，另一部分原因是因为他们常常在外面的世界追逐着“书”的踪迹。

耐特菲姆（Netafim）公司是这种贪婪的国际性的例证之一，这是一家以色列人的公司，现在是全世界最大的滴水灌溉系统供应商。这家公司始建于1965年，它为以色列技术落后的农业架起了一座桥梁，将其引至现在正日益盛行的清洁技术领域。