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《创业必经的那些事1》:第五章 飞出温室(11)

创业必经的那些事1 作者:(美)迈克尔·格伯


“因为在你给未来谱写定义的过程中,是计划帮助你不断地调整梦想,使它成为适合于现实的发展模式。我所说的现实既包括你身处的现实世界,也包含了你能够创造出来的现实条件。

“这两种现实会逐渐融合,形成一种新的现实―我把这称做你的现实,是你为自己度身定制的新现实,不仅包含了你的思想和感情,还包含了你事业的所有因素、与之有关的外部世界以及二者通过相互适应与合作所形成的之前从未出现过的现实情况。

“这种新的现实就是公司走向成熟的标志。一家成熟的公司从创业伊始就与众不同。它的根基更加宽阔、稳固,其所有者的眼光更加独特,着眼点更加精准,从而也就能够得到比别人更加有利的发展机遇。真正成熟的公司不会因为你的存在而存在,恰恰相反,它完全可以脱离你而顺利运作。

“起步方式的不同决定了它的发展方式也将独一无二,而这也正是一家成熟的公司与那些处于成长期阶段的公司的最本质的区别。对于后者,一切都只能靠运气,而一家成熟的公司则可以改变现实,创造出适合自身发展的机遇。”

“不过,现在说这个还为时尚早,”我说,“应该说,重要的是你的经商体验也会变得完全不同。要知道,除了你以及大多数由专业人士转型而来的企业家们通常采取的方法以外,还有一条完全不同的发展自己事业的方法,而且这种方法适用于任何人!”

我望着莎拉,看见她的眼中似乎有亮光在闪动。

“你的话让我有了些灵感,”她轻声说道,“一瞬间,原本已经暗淡无光的前景似乎又重新亮堂了起来。”

然而,就在她刚刚开始为能够建立一番与众不同的事业而感到欢欣雀跃的时候,另一个想法―一个异常沉重的想法―重新占据了她的脑海。

“可是,我该怎么对待伊丽莎白呢?”她说。

“我该怎么对待伊丽莎白呢?”这是每一个由专业人士转型而来的企业家都想问的一个问题。

要想回答这个问题,必然会牵连出许多其他的问题。

就像当你解答大多数受挫的小企业家们提出的问题时,你会发现这些问题往往都只会发生在某一特殊人群的身上。

就好像你总觉得在莎拉与伊丽莎白的复杂关系中―以及与之类似的所有关系里―一定存在着决定性因素,一旦扭转了它们,一切就会重新走上正轨。


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