正文

《异类》 马太效应(7)

异类 作者:(美)马尔科姆·格拉德威尔


5.

让我们再反思一下曲棍球运动和出生日期与成功之间的关系。

曲棍球的事例告诉我们,那种认为最好的、聪明的人几乎不用吹灰之力就能取得登峰造极的成就,这种想法实在太单纯了。没错,那些拥有一定职业水准的曲棍球运动员当然比你我都具有这方面的天赋。当是他们也是一出生就走了大运,他们一开始就有机遇惠顾,这种机遇不是挣来的,不是理所当然中的。这种机遇在他们的成功历程中扮演着关键的角色。

著名的社会学家罗伯特·默顿(Robert Merton)曾把这种现象称为“马太效应”。《新约·马太福音》里面说:“凡是有的,还要加给他,叫他有余。没有的,连他所有的,也要夺过来。”也就是说,成功者能够获得更多的机会,从而能变得更为成功。税收愈减免,富人获利愈大;教育愈优越,受到的鼓励愈多,优秀的学生愈优秀。9岁和10岁的孩子越是年龄偏大,越是拥有最好的教练,最科学的培训。套用社会学家的术语,成功是“累积效应”(accumulative advantage)的结果。职业的曲棍球运动员在起点上,只是比他的同龄人表现得稍微好一些。在起点上的这一点区别使得之后的差别越来越大,此后,这种刀锋效应又引起区别的进一步扩大――就这么一步一步地,让一位曲棍球运动员成为了一个出类拔萃的人。但他并不是一开始就是一个出类拔萃的人,他起初只不过比他人稍强一点罢了。

年龄相关性造成的另一个令人沮丧的结果就是,我们力图挑选最卓越者的体制并不是很有效。我们尽早设立明星联队以及天才培训计划的初衷,是建立最好的体制,避免天才从我们眼皮底下流失。但我们再看看捷克共和国足球队的名单,便会发现这里没有7月、10月、11月或者12月出生的球员,只有两名球员分别出生在8月和9月。下半年出生的球员寥寥无几,不是被人们视而不见,就是游离在球场之外。捷克运动人口中的一半天才已经被浪费。

所以,如果你是一个年轻的捷克人,你喜欢运动,但很不幸,你出生在下半年,那么,你会怎么办?你当然不会选择足球。这种运动的出牌方式不适合你,所以你应该选择另外一项捷克人喜欢的运动――曲棍球。但是且慢(我想你已经猜到了几分其中原因)!这是2007年排在世界第五位的捷克青少年曲棍球队名单。

号码 球员 出生日期 位置

1 大卫·凯文顿 1987.1.03 中场

2 吉瑞·苏奇 1988.1.03 后卫

3 迈克尔·科拉基 1987.1.12 后卫

4 吉克布·沃基塔 1987.2.08 后卫

5 吉克布·金得 1987.2.10 后卫

6 迈克尔·弗洛林克 1098.2.17 中场

7 马丁·汉赞 1987.2.20 中场

8 托马斯·斯沃伯达 1987.2.24 中场

9 吉克布·塞尼 1987.3.05 中场

10 托马斯·昆德卡 1987.3.10 后卫

11 加洛斯勒夫·波顿 1987.3.26 后卫

12 H·O·波兹维尔 1987.4.22 后卫

13 丹尼尔·里科斯 1987.5.5 中场

14 大卫·库切季达 1987.6.06 中场

15 沃勒得米尔·绍伯卡 1987.7.02 中场

16 吉克布·科沃 1987.7.19 守门员

17 鲁卡斯·沃切 1987.7.20 中场

18 吉克布·沃伦奇克 1989.8.15 中场

19 托马斯·玻斯比斯尔 1987.8.25 中场

20 奥得里金·佩维里奇 1987.8.31 守门员

21 托马斯·科纳 1987.11.29 中场

22 米切尔·雷彼克 1988.12.31 中场

从上表可以看出,对于出生在一年最后一个季度的人来说,他同样可以放弃曲棍球运动。

我们列举了这么多关于成功的事例,你从中看到了一些门道吗?由于我们过于把成功放在个人身上,使得其他人丧失了出人头地的机遇。我们制定的很多规则阻碍了一些人可能获得的成就。我们早早就断定某些人难成大器。我们对那些成功者心存敬畏;对那些失败者却不屑一顾。我们大部分人因此变得逆来顺受。我们在判断谁能成大事谁不行的时候,常常忽略了我们能扮演的角色到底有多重要――我在这里所说的“我们”,指的是社会。

如果我们拥有更多的选择权,就会发现法定注册时间对起步者非常重要。我们可以依据球员出生的月份,把曲棍球联赛分成两组或者三组,让球员分到合适的组,然后再从各组挑选优秀球员组建明星联队。如果那些在年底出生的捷克和加拿大球员拥有公平竞争的机会,那么,能够入选捷克和加拿大国家队的球员人数就会增加一倍。

学校同样能够这样做。中小学可以让1月、2月、3月和4月出生的学生组成一个班,夏季出生的学生组成一个班,秋季出生的学生组成另外一个班。这样能够让处于同一发育水平的孩子共同学习共同竞争。这种方法看起来比较复杂,管理起来并不容易,实际上这种方法不仅不会增加额外的资金成本,并且能为那些在教育体制下常处于劣势地位的人――他们自身并没有什么过错――搭建一个发展的平台。这种方法能让我们轻而易举地管理评价机制――不仅仅局限于运动领域,正如我们前面论述的,只要是与此相关的领域都能这样做。但我们却无动于衷,原因何在?最重要的原因,便是我们总以为一个人的成功仅与其个人的禀赋有关,而我们生于斯长于斯的周围世界――以及我们所谓的社会订立的规则――则与成功毫不相干。


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