千万别成为可有可无的人
在工作中,你一旦用一流的结果征服了老板的心,那么你就好比是趴在窗户上的苍蝇,虽然可能暂时没有出路,但是前途是光明的。而如果成为了老板眼中可有可无的人,那么你的职位就如同公交车上的座位,只要你一起身,就会被别人占为己有。
同样一份工作,由不同的人来干,效果是截然不同的。有的人很有活力,工作干得有声有色,创造出许多辉煌的业绩,使老板对他刮目相看。而另一些人,做事懒散,对工作冷漠处之,潜在能力也无所发挥。
你不关心工作,老板自然对你丧失信心。你成为企业里可有可无的人,你也就等于取消了自己继续从事这份职业的资格。如果一个人不懂得在团队中主动贡献,总是让团队为了他必须特别费心协调,就算他能力再好,也会变成团队进步的阻力,渐渐也就成了可有可无的人。
一位做计算机的工程师在公司人事缩减时被裁,他难过极了。“我又没犯什么错,”他沮丧地问同事,“经理为什么把我裁掉?”
同事A说:“还记得上次他要你指导业务部门使用计算机,你坐在那里没事做时刚好被他逮到?”
“什么我没事做?那时大家刚好都没有问题,我才自己上网的。我不是照样在一旁待命,有人发问我不也是马上就去?”他反驳道。
“就是啊!”同事B附和,“经理留下来的另一个工程师,那天帮另一个部门的人修计算机,修到整台计算机坏掉,经理没裁他,竟然是裁你,真说不过去!”
他们徒劳无功地讨论了一个多小时,同事A终于说:“哎,不服气你去问经理嘛。”
“可是,”他犹豫了起来,“这样好吗?没看有人这样做过……”
“我也觉得没有必要去自取其辱,”同事B附和,“裁员还会有什么理由?何必挑明了让大家尴尬?”
“但是问清楚了,真有错,下次可以做得更好不是吗?”同事A说。
同事A的话让他回家想了好多天,一直耐不住心里的不满和疑惑,终于决定亲自找经理谈一谈。
“我只是想了解一下这次裁员的原因。我知道这次为了精简公司编制,总得有人给裁掉,但我很难把裁员的原因和我的表现联想在一起。”他将在心里排练好久的话一口气全讲了出来,“如果真的是我的表现不好,请经理指点,我希望有改进的机会,至少在下一份工作上我不会再犯一样的错误。”
经理听完他的话,愣了一下,竟露出赞许的眼神说:“如果你在过去的工作中都这么主动积极,今天裁的人肯定不会是你。”
这回换他愣住,不知所措地看着经理。
“你的工作能力很好,所有工程师里你的专业知识算是数一数二的,也没犯过什么重大过失,唯一的缺点就是主观意识太重,缺乏合作精神。如果团队中某人不懂得主动贡献,团队总是为了他必须特别费心协调,就算那个人能力再好,也会变成团队进步的阻力。”经理反问他:“如果你是我,你会怎么办?”
“但是我并不是难以沟通的人啊!”他反驳。
“没错。但如果你将自己的态度和同事相比,以10分为满分,在积极热心这方面,你会给自己几分?”经理问。
“我明白了。”他说。原来自己是个“可有可无”的员工。
“你有专业能力为基础,如果你积极热心,懂得借着合作来运用团队的力量,你的贡献和成就应该会更大。”
接下来的半小时,他虚心聆听经理给他的建议。他非常庆幸自己没有假设某个被裁员的原因,躲起来怨天尤人,也很高兴因为敢于发问,明白了自己的缺点在哪里。
不仅如此,经理很高兴看到他如此上进的一面,几天后亲自打电话介绍他另一个职位,比原来的工作还好。
我们不要忘了人与人之间最宝贵的资源,就是合作关系。生活的框架告诉我们要保护自己,多做可能多错,热心多会受伤,于是我们宁可自扫门前雪、被动一些,甚至对人漠不关心。
一个人可以聪明绝顶、能力过人,但若不懂得以积极热心来培养和谐的合作关系,不论多成功都得付出事倍功半的代价。不积极热心的人在团体中只会做好被吩咐的工作,愿意付出的人就算能力有限,却能带动团体,集结众人的力量,使工作加倍顺利进行。
如果这位工程师在被裁员后躲起来怨天尤人,就不可能通过经理的协助看到自己的缺点。好在他学会了合作的第一前题:主动关心别人的需求。当别人感到被关心时也会付出相对的善意,分享自己的资源,就像这位工程师的经理愿意介绍他到另一个更好的职位,这就是合作最大的益处。
小张来公司也有两年了,主要负责网站的维护。刚开始那阵子,积极上进的他,人很勤快,每天上班后,都到各科室转转,主动检修。谁的电脑有问题,只要告诉他一声,小伙子立刻上阵,三下五除二就帮你解决了问题。
网站毕竟不会天天出问题,闲下来的时候,小张开始在网上炒股,看电影,玩游戏,甚至忙着种菜偷菜。同事们遇到问题,再去叫他时,就有些费劲了,常常电话打过去,他就在那边“摇控”,实在不行了,也要“请”几次,他才懒洋洋地过来,弄不了几下,就有些不耐烦,仿佛这么小儿科的问题,实在不该惊了他的大驾。
渐渐地,大家的电脑出了问题,都喜欢叫新来的实习生小兰帮忙,虽然不是自己分内的活儿,她却热情而耐心。有一次,同事老刘的机子坏了,小兰正帮忙修着,正赶上新来的老总来视察,他简单问了问情况,没多说什么,一周后,人事部经理却找小张结算工资,将他辞退了。
这事来得有点突然,毕竟大家相处了一场,也算是有缘,同事们面面相觑,谁也不知说什么好,只能眼睁睁看着小张收拾东西。这时,人事部的经理叹了口气说:“真可惜啊,不过也只能怪他自己,公司不能养闲人啊。”
有的人可能会认为,小张的悲剧只会发生在私企,如果是在事业单位,那么小张的做法也只会遭到一点批评而已。其实,铁饭碗的年代已经一去不复返了,不管你身处何处,没有危机感,你将面临前所未有的危机。
张强在一家事业单位工作,由于人手不够,他身兼多职,每天要接电话,收发文件,给领导写材料,给单位写宣传稿,给大大小小的会议照相。由于忙得团团转,他常常叫苦连天,每晚回家后,总会向妻子大发牢骚。
这样忙碌的日子过了没几年,终于办公室新来了个女大学生,他把一多半儿的活儿,全推给她了,自己终于也可以喘口气了,过上了“一张报纸,一杯茶”的日子。可他悠哉了没多久,单位就要实行机构改革,要精减人员,办公室也必须“刷”掉一个人,自以为算是“元老”级人物的张强,居然被“精减”了下来,他不服气,闹着去找头儿,人家只有一句话:“办公室的人都忙得很,谁都不能动,只有你每天喝茶看报,不减你减谁呢?”张强张口结舌,一句话也说不出来,只能走人。