依靠一流的结果征服老板的心

作为一名员工，无论你曾经付出了多少心血，做了多大努力，也不管你学历有多高，工作年限有多长，人品是如何高尚，只要你拿不出令人满意的结果，那么老板就会觉得他付给你薪水是在浪费金钱，你的结局也就不言自明。

老板杰克到警察局报案：“有个流氓冒充我的推销员，在镇上赚了10万美元！这比我所有的雇员在客户身上赚到的钱还要多得多。你们一定要找到他！”“我们会抓住他，把他关进监狱的！”“关起来干什么？我要聘用他！”杰克喊道。

这则笑话就是对老板心理最真实的反映，对于大多数老板来说，找到一个能力出众的员工确实很难。一旦一个员工能为公司做出一流的结果，那么老板那颗爱“财”如命的心必然会被征服。

现实就是如此残酷，千万不要因此而责怪老板和企业薄情寡义。一个员工，必须要把努力创造结果，为老板和企业谋利当作自己神圣的职责。若非如此，即便你有千般好，万般优，归根结底还是等于零，因为，你努力的结果是毫无成果。

这已经是小丽的第三份工作了，她不明白为什么无论在哪个公司、从事哪一份工作，每到年底考核之后自己都会成为被炒鱿鱼的那个倒霉蛋。在这家公司，同自己学历相当，而且都是同一批进入公司的同事，她们现在都有了丰厚的业绩，而且在新的一年里都有望得到加薪和提升。

回首这一年自己的成果确实有些不尽如人意，整整一年，小丽都没接到什么大单，也许是经济危机的缘故吧！可是其他同事的客户资源却依然丰富，她们似乎整天都忙着和客户谈判。小丽虽然没有与同事一样丰富的客户资源，但是她也没让自己闲着，她一直很努力，希望用自己的辛勤付出向老板表明她有多珍惜这份工作。

小丽找到了业务主管，希望主管再给她一次机会，她觉得主管并不是一个苛刻的人。主管正在办公室里看文件，小丽敲门之后进去了。刚刚坐下，主管就接听了一个电话，是公司总部打来的，小丽听到电话的另一端正在向主管下达解聘自己的命令，而主管则竭力向对方证明小丽是个不错的员工，对方沉默了一会儿，然后说道：“我们也相信她不错，但是她可能并不适合在我们公司待下去，因为她一直没有像其他员工一样用业绩证明自己的优秀。我也没有办法，她必须离开，因为公司要发展，不能让任何人拖后腿。”还能说什么呢？小丽只有黯然离开了公司。

虽然依靠一流的结果可以征服老板的心，但是你会发现往往许多非常优秀的员工却得不到老板的赏识。能否做出业绩这是能力的问题，而能否得到老板的赏识就要属于交际的范畴了。能力强而得不到老板赏识的员工，主要原因是他们与老板比较疏远，没有找到合适的机会向老板表现和推销自己，没有把自己的能力和才华介绍给老板。很多员工对老板有生疏及恐惧感，见了老板不是躲开就是装作没看见，这种消极的心态一定会阻碍自身的发展。

要想成功，要想得到老板的赏识，一定要主动争取每一个机会与老板接触和沟通。走廊上、电梯里、吃工作餐时、路上的匆匆一遇、擦肩而过的一刹那都是与老板近距离接触与沟通的“黄金时间”。抓住每一个与老板接触的瞬间，将你大方、自信的形象展示出来，都有可能决定你的前途和未来。要知道，一个常在老板视线范围内的员工，才能获得更多的升迁机遇。

与老板沟通要注意以下细节：

一、语言要简洁。用最简单的字眼来阐述出你的核心思想，话越多，只能证明你思想越浅薄。

二、谦虚要适度。过分谦卑会让老板反感。你在老板眼中是个过于中庸的人，那么老板也会视你为庸才。

三、做个好听众。急于发表意见会让老板感觉你妄自尊大，先听听老板怎么说。

四、不要打小报告。在背后说别人的好话，切勿贬低别人抬高自己，不要在老板面前轻易谈论对别人的看法，小心老板会对你有看法。

在与老板沟通时，不但要注意语言的技巧，而且在与老板交往过程中，要学会在适当的时机，说合适的话，做合适的事。作为员工一定要认识到，老板之所以是老板，一定有比员工强的地方。总之要记住一点：不要把老板当白痴。要想让老板注意你，在有中国特色的国情下，老板的几条底线万万不能触碰。

老板的面子不能伤。在一个企业的年会上，一个很重要的主管经理因为个人待遇有些不满，便不依不饶地追着老板要讨个说法。老板说：“这个问题能不能回头我们俩私下里再说，等开完这个会？”这个经理已经失去了理智，很是激动地说：“不，你今天一定要给我一个说法。”当着众多经销商、行业同仁的面，老板肯定是抹不开这个面子的，只好说：“好好好，我答应你，没问题。”这个经理觉得满意了，应该能解决了。第二天，他兴冲冲去公司时，只见公司外贴着一纸通告，他已经被老板扫地出门了，唯一的理由就是因为昨天“让老板下不了台”，老板觉得很受伤！

老板的老底不能揭。每个成功老板的背后都可能有一些不光彩的故事，可能是在生意上欺骗了合作伙伴，或是在风月场上招蜂引蝶。老板的这些老底有些往往是每个员工都知道的秘密，只要没人说出来，大家也就都心照不宣，一样是秘密。如果你与老板一时动气，将这层薄薄的窗户纸捅破，那你算是捅了大娄子，老板一定会送你一道无比鲜美的大菜——炒鱿鱼。如果你刚刚进入一个新公司，那么对老板的私生活和发家史最好不要过问，知道得越多，老板对你就会越缺乏信任。尤其是在生产环节、市场环节、财务环节上，你所做的每一项工作都必须让老板知晓，而老板的意图最好别过问。

老板的风头不能抢。几乎所有的老板都无法容忍部下功高盖主，无论他工作多么出色。张强在一家民企里做区域经理，业绩非常出色，所在区域的利润占到了该企业全国市场利润的一半。他很快被调到总公司出任总经理，负责全国市场运营。董事长对他特别器重，他成了公司不可缺少的核心人物之一。但是，当上总经理没多久，他就被扫地出门了。据说，他曾在公开场合宣称：“公司离了我玩儿不转……”

老板的心思莫说透。三国时期，杨修为曹操手下的主簿，他聪明绝顶，为我们留下了杨修拆门、杨修啖酪、绝妙好辞等经典小故事。但杨修的聪明终于在“鸡肋”事件有了了结。曹操平汉中时，连吃败仗。欲进兵，怕马超拒守。欲收兵，又恐蜀兵耻笑，心中犹豫不决。正好厨子进奉鸡汤，操见碗中鸡肋，沉思不语。这时有人入帐，禀请夜间口令，操随口答：“鸡肋！”杨修见令传鸡肋，便让随行军士收拾行装，准备归程。将士们问何以得知魏王要回师，杨修说：“从今夜口令，便知魏王退兵之心已决。鸡肋者，食之无味，弃之可惜。今进不能胜，退恐人笑，在此无益，不如早归。魏王班师就在这几日，故早准备行装，以免临行慌乱。”曹操早恨杨修才高于己，今见他又猜透了自己的心事，便大怒以扰乱军心定罪，杀了杨修。杨修死时年仅四十五岁。

杨修被自己的小聪明一步一步地误导着，向生命的终结点一点点靠近。更倒霉的是他自己一点儿还不知道，还在“才子”光环下洋洋得意，指望着有一天能飞黄腾达。杨修的悲剧主要是因为他总能说透其“老板”曹操的心思。

从“阔”字的另解到墓碑上的字，再到“鸡肋”事件，杨修变着法儿跟上司PK智商，应了那句话：才子向前多走一步，就是蠢才！

身在职场，我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至你认为不合理的任务降临在你的头上，而公司正等待着你的结果。请记住，使我们痛苦的，必使我们强大！对结果负责，对自我负责。对自己负起责任来，等待你的才会是成功！

有了这种结果心态，就意味着我们立即获得了行动的动力与提高自我素质的机会。公司是一种用经济手段来衡量个人价值的地方，你想要更多的回报，那就为公司提供更多更好的结果吧！

要受到老板的重用，不光要把工作做好，更要做出成果，因为在老板的眼里，每个员工努力工作及把工作做好是本职要求，而不是提拔重用的标准。