五年前，C将第一套房出租，又买了一套80万元左右的房子，现在房屋升值为220万，加上头款和已经付了多年按揭，现在即使房价回落，他拥有的此处房

产价值也至少170万。而由于当年买房时在相对低价位上的按揭月供为5500元，现在自供自住。

他的房产相关财务状况是：

拥有Equity即房价中属于自己的价值部分350万元；每月家庭承担的月供数为5500元。

曾有一段时间，深圳的那位A朋友认为自己由于做得大，赚的钱和即将再赚的钱比B和C多得多。比起他来，二人未免太保守。只有一两套房，没有利用好时机充分投机。

三人状况相比：

A.手中房屋虽多，但都是在高价位上买的新房，其中属于自己的只有头款，由于房价回落吃掉了头款，再加无力支付多套房产的月供，丢了房产，资产为零。

B.拥有资产200万元，同时享受3000元月供的中低价自住房。

C.拥有资产350万，每月月供开支为5500元。

三人比较，做得最大的丧失了一切，稳健保守的反而资产不菲。其中，既稳健又进取的C拥有更多资产，但是同时承受着较高的月供负担。

你可以根据自己的情况、家庭能力选择B或者C。

除非你想透了，有把握，有充分的准备，尽量不要选择A。尤其不要在房价和租金比，尤其是虚涨的房价和平均租金收入比严重失调的时期选择A。

“做大”不一定好，“做小”不一定不好

在结束这一章前，要强调的是，房产投资固然有种种好处，应该以进取心对待。但是进取不是冒进。和创业做生意一样，大不一定是好，小不一定坏。

如果你在美国，有十套房子，每套房子可以只交10％的头款，每套房子的市价100万美元，总价是1000万美元，真的很“大”。你在其中的Equity是100万美元。

你也可以只有一套房子，总价100万美元，不够“大”，但是没有贷款。

 除非你有其他足够的补充收入，在2008年，我宁愿要第二种情况，不要第一种情况，尽管看起来Equity都一样，但是风险至少差10倍，而供房压力相差无数倍。