--市场比最无情的男人更无情，比最善变的女人更善变

◇市场比最无情的男人更无情，比最善变的女人更善变。在当今市场无情的竞争及技术创新瞬息万变的时代，在消费者不断要求更好、更新、更实惠的产品及最贴心、最满意、最优质的服务时，任何一种行业里的任何一家企业都必须不断地变革，转型。而这个过程是持续向前，永无止境的。只要地球分秒不停地转，我们就要时刻不停地变。

◇中国的市场有非常非常的复杂性，而在这个复杂性的当中暗藏了很多的机遇，在海水和淡水的交界处，生长着一种鱼，它的肉最为鲜美。现在，中国的经济舞台就是这条鱼，因为它正处于早期计划经济向现在市场经济转型的交源处。

◇曾有人问过你们外企在中国，是农夫还是猎人？是农夫。现在是，将来也是。一个农夫，他日复一日地闻鸡起舞，用心播种、辛勤耕耘以换取丰收。在收获的季节，与人共享成果、分享欢悦的同时，他也总不会忘记保留下一部分种子，保证可以继续播种和耕种。而一个猎人，他扛着枪走进森林只为了捕杀动物，当他猎得森林中所有的动物后，他必会转身去寻找另一片森林，猎人不会在任何森林里去养兔、养鹿、养山鸡、养老虎，他只求索取而不予贡献。当然这样轻轻松松也能有所得，但这种不投入只获取，只顾现在不问后果的行为，绝不可取。这样自私自利的企业，一定会被唾弃和淘汰。更何况今天，中国正努力走向低碳经济，绿色可持续成长。

◇成功的谈判不是靠谈判高手具备的谈判条件或技巧，而是谈判主?具备的内容：甲方要的，乙方要满足。乙方不要的，甲方要能接受。需求来自双方。甲方能提供什么？乙方能给的是什么？谈判就是在需求与供给之间寻找平衡点。

◇一方是谈，另一方是判，"敌对"永远也达不到一致；世界是圆的，这个美妙圆是很美妙的形状，它具有包容性，也存在自我性。"谈"与"判"双方两个圆的交集，那才是谈判的目的。我对谈判只有一个原则，就是易位思考，将心比心。

◇当下，本土人才是真正的如火朝阳，跨国公司应该给予他们的，是发自内心的信任，不遗余力的培养，在此基础上"降大任于斯人"。企业的使命不应该是帮助他们冲破透明天花板，而是应该不设透明天花板。天高任你飞。

◇你在美国德州的做法，不可以在山东的德州得逞。本地化 + 多元化--入乡随俗是基本。与不同领域的人交友，交流，可以吸取新知，增广见闻。少见的人才会多怪。谦虚用心地接受，理解与尊重不同的文化，是一种境界，也是一种享受。

◇我是政界、商海、无冕王（媒体）的皇冠都戴过的人，而且是一个喜欢追求挑战同时去探讨未知的人。我在每一个位子，我都有一个梦一样的团队，每一个团队都几乎战无不胜、攻无不克。因为我知道，团队里有很多精英，他们在团队里应该都有自己的位置。所以一旦其中任何一个人成熟，我就会把他放在新的位置。我的一个很重要的使命就是赶快培养起本地接班人。我会把这个岗站好，把这个班交接好，然后去寻找另外一片天空，迎接新的挑战。而且我相信无论哪里都不是我的最后一站，因为当那个团队成熟的?候，我还没老。

◇我深信，一个有文化基石的企业，在狂风骤雨般的技术转型、市场变革中，不会花飞果败，众叛亲离；不会枝折叶落，愕然失措；更不会干断根腐，背弃自我。一个能绩业常青的企业，是一个能善用自己的文化，吹起由自己导向的"风头"。吹过树林，吹过山谷，吹过海洋。当人们争问，此风起于何处时？彼风又已吹来兮。