拿破仑曾说过：“狮子带绵羊，绵羊变狮子；绵羊带狮子，狮子变绵羊。”由此可见，团队领导之于团队的重要性。张瑞敏也曾说：“企业是企业家性格的外化。”也就是说，有什么样的领导就有什么样的团队风格。

那么，领导应具有怎样的人格魅力，才能带动团队形成有效的威力，使团队能够在竞争中立于不败之地呢？

领导魅力，是大部分领导者获得成功的主要因素之一。许多卓有成效的领导都具有十分鲜明的个性，人格力量在他们的成功中是不可忽视的因素。看看比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、默多克、张瑞敏、松下幸之助……他们之所以成功，并不仅仅是因为他们的高瞻远瞩，具有远见卓识，更可贵的是他们那独特强烈的个人气质，正是这些颇具魅力的人文因素影响了企业文化的核心，帮助他们成功克服了前进过程中的一切障碍，成为卓然于众人之上的伟大领导者。

品格魅力是领导魅力的重中之重。它是指领导良好的道德、品行、人格等对员工的吸引力和感染力。品格因素是决定领导者个人魅力的根本因素。具有高尚品格的领导有着巨大的号召力、动员力和说服力，极易使员工对其生出一种敬爱感，领导魅力也就自然而生。

1作为领导应该具备哪些高尚品格？它们对发挥凝聚力有何意义？

2对于对下属许下的承诺，你是否能够一一履行？

3你是否在下属面前出现了信用危机？

4在你要求下属做到一些要求时，检验一下你自己做到了吗？

5你平时是否注意自己的言谈举止对于下属的影响？为下属树立了榜样？

6作为领导，你在从事某项伟大任务时，是否毫无恐惧和犹豫？你是从哪里得到这样坚强自信心的？

7你有信心为一个多人生活、工作或是一家资本数十亿美元的大公司负起责任呢？