⊙先“相信”，再“看见”

2008年，金融风暴席卷全球。在一些重要的外交场合，温家宝总理再三讲了一个让世界瞩目的观点：

“信心比黄金比钞票更重要。”

是的，不论是一个国家，还是一个企业，或者一个人，当确定自己的目标之后，坚定信心是至关重要的。尤其遭遇困难，一时难以看到未来的时候。

那么，什么是真正的信心和信念呢？

根据对许多成功者的观察，我们可以得出一个结论：

很多时候，我们不是“看见”才“相信”，而该是“相信”才“看见”。

这是违背常识的。一般人总是要“看见”，才能“相信”。但是真正的信心和信念却有这个与常识相反的要求。

如不信，现在，不妨来做一个小小的测验，请你先做一下这样的假设：

你刚刚进入了一家创立不久的企业。老总是一位极有雄心的人，他向你描绘了一个宏伟的蓝图，而且他不仅向你、也向整个世界展示了“我一定要”的要求。

但是，没有想到的是：公司遇到了想象不到的困难，或者，他所描绘的宏图，看来好像是天方夜谭一样的不可思议。

此时，你是跟随他做下去，还是找个机会离开，另谋发展呢？

事实上，这样的情境并非虚构。类似的情况曾经出现在两家世界著名企业创立的早期，对此，有两种员工，采取了完全不同的处理方式，而其命运截然相反。

一家企业是中国的网络巨头阿里巴巴。众所周知，该公司的创始人是马云。他是一个个子不高，但有着征服世界雄心的人。在互联网刚刚兴起的时候，马云就立志要做成全世界最大的电子商务交换平台。

马云先是带领团队在北京创业，但是遭遇互联网的冬天，在北京的创业失败，只好撤回杭州。在撤回杭州前，他带领大家来到长城，进一步谈到了自己要做好互联网的决心与信心。

与此同时，他也真诚地与10多个创业伙伴谈到了公司的困境，并建议他们到更好的公司去，因为凭他们各自的能力，应该得到更好的回报。若留在公司每人每月只有500元的报酬。那简直是一个民工的待遇。

但是，由于马云坚定的信念，同时也因为对马云所勾画的公司伟大愿景和对马云雄心的认同，这10多个伙伴都无一例外跟随马云回到杭州过苦日子打拼。

后来，随着阿里巴巴的上市，他们都成了公司的核心骨干，并都成了千万富翁甚至亿万富翁。

与上述这一情况相反，日本著名的软银集团在刚刚成立之际，却发生了截然不同的一幕。

软银的创始人名叫孙正义，也是一个和马云一样个子不高，但有着征服世界雄心的人。

当他从美国回到日本创业时，他构思了雄心勃勃的商业计划，成立了软银公司，之后，买来两箱苹果，对着刚招来的两位员工，充满豪情地大讲自己的公司愿景。

这应该是一个最激励人心的情景吧？是的，十分激励人心，但受激励的只是孙正义自己。那两位员工起初还听得较为起劲，之后仅由于要尊重老板孙正义才把话听完。但听完之后如何呢？

他们越想越不对劲。与他们大谈理想的这个老板，要么是个狂人，要么是个精神病，于是，不辞而别。

至于后来软银集团的发展，大家想必都知道了，那是全世界最有名的互联网投资集团之一，是雅虎、阿里巴巴的重要股东。

孙正义后来成为了亚洲巨富。与他坚持创业的人，后来都有很大的发展和丰厚的回报。

看完上述两个不同的故事，不知你作何感想？

如果是局中人，你愿意成为哪种人呢？是马云团队中坚守下来的人，还是逃离孙正义的那两位员工？

毫无疑问，如果知道最终的结局，我想谁都不愿意成为孙正义的那两位员工，而都愿意成为马云团队中的一员。甚至即使当初不是马云团队的一员，也要想尽办法进去。

为什么？这不很简单吗？几年后能成为千万富翁甚至亿万富翁，吃几年的苦算什么，这“投资”十分合算啊！

但在此刻，我还是想问一下：

假如你并不知道最后的结局，你能像马云的团队那样坚守，而不像孙正义那两位员工那样逃走吗？

我想：恐怕大多数人都不敢表态说自己肯定做得到。

这些年来，我在培训和交流的过程中接触到许多成功人士，在谈到自己成功的原因时，无一例外都说到信心的重要性。

与此相反，许多失败的人士，在看到别人最终成功时，也能反思自己当初没有很好的坚持。这其中，也包括一些在艰难困苦时没有跟随老总发展、中途离开的员工。于是，我们不得不提出一个至关重要的问题：

为什么在人生的关键时刻，许多人的信心树立不起来呢？

经过仔细的研究，我们发现：这往往与他们的思维方式有很大关系。

关于这一点，我们机构的名誉理事长、新加坡协茂财团董事长黄福华先生有一段十分精彩的阐述：

许多人不成功，是因为他们要“看见”了某件事情可行或者有效，他才相信，并缓慢地行动。而成功的人，往往是先“相信”某事能够成功，于是就立即果断行动，最后通过自己的努力，最终“看见”了所要的结果。

其实真正的信心，不是你“看见”了才“相信”，而是你“相信”了才“看见”。

为了建立真正的信念，请你开始学会先“相信”再“看见”吧！