有些领导口口声声说知道授权的重要性，但却总埋怨手下没有可以委托的人。须知才干是在实践中增长的，如果领导总不敢把艰难的工作交付给下属，他们就永远没有显示才干或得到提高的机会。正如父母总是不敢放孩子下地，他就永远也学不会走路，这是同样的道理。授权的要诀在于信任，不要有过多干预，除非有严重错误时需要及时纠正，只有这样，下属才能和领导一起成长，和组织一起发展。

每天思考一分钟：

驱除多疑的心理，不为俗议所左右。领导用人要做到胸怀宽广，有自己的主见，对所任用的人坦诚相待，委以职务，充分信任。