正文

建立有效的规章制度(2)

每天学点领导学 作者:文征


一、实事求是。无论制定什么样的规章制度,事前都要从实际出发,详细了解实际情况,整理分析各类问题,再制定规定,这样才有意义。若发现规章制度订得不合理,须及早废止,另谋改善,或加以合理补充。千万不能故步自封,否则这些规章制度将随时日变迁而愈加脱离现实,变得不实用起来。

二、与时俱进。规章制度是具有时间性的,它一般是根据时代、环境而订出来的,因此它绝非千古不变的定律。当社会发展变化、环境变迁以后,规章制度必然也会跟着失去其合理性。因此,领导者制定规章制度一定要灵活,随时间、环境的变化而变化,不可一成不变。一个好的规章制度,必然是不断发展不断改革着的。

没有规矩不成方圆,判断是非需要有一套系统完整的客观标准。组织中错综复杂的人、事、关系,需要制度来界定一些原则性问题,只有规定出明确的评价标准,其是非曲直才会一目了然,从而避免许多无意义的争论。制度是组织有序运行的保障,组织要长久地维持下去,其重要的维系力量便是制度和纪律。

规章制度能起到人所不能起到的作用。建立一套完善的规章制度,其目的是让下属遵守它,若只是流于形式,则毫无意义可言。领导者在制定规章制度时,不妨另行订立处罚违规者的规则,以保障制度不可侵犯的权威,强迫他人遵守制度。

每天思考一分钟:

无规矩不成方圆。对任何法规来说,简则易循,严则必行,规章制度严则有之,不严则无。领导制订规章制度是为了让人遵守它,要从实际出发,与时俱进,力求行之有效。


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