二、组织能力。领导者要善于把各种因素有机地组合在一起，减少外部的摩擦和内部的消耗，让整个团队机构更好地融合而产生高效率。只有当所有的组织成员完美沟通、和谐交流时，组织才能最大范围内地整合大家的智慧，优上选优。

古人云：“天下同归而殊途，一致而百虑。”意思是通过不同的道路可以抵达同一个目的地，采用不同的方法可以得到同一个结果。为了使选择进入“多方案选择”的良性状态，避免“霍布森选择”效应，领导头脑中就应当有“来自自我”和“来自他人”的不同意见。就“来自自我”这个角度而言，就是要充分思索。因此，在构想选择方案的时候，理智应该让思路畅通无阻。此外，选择的多方案之构成，还需要来自他人的充分的不同意见。优秀的领导者都有一个共同特征，他们在确定某项选择、做出某种决策时，总是尽可能地在与他人交往过程中，激发反对意见，从而从每一个角度去考虑清楚、确定选择、实施决策到底应该是怎样的。

每天思考一分钟：

通常情况下，“霍布森选择”都是错误的选择，也就是说唯一的选择往往都是不正确的。领导者要广开言路，欢迎、激发来自他人的不同意见。