现在，大部分的企业里都流行绩效考核，一个员工的绩效好坏，对他在这个企业里的前途起到重要的影响。不过，在绩效考核时，同样要注意避免晕轮效应的影响。在实际工作中，人们经常可以看到这样一种情况，一旦被考核员工的某一绩效内容得到了较高的评价，晕轮效应往往会让领导对这位员工产生良好的印象，进而对这位员工的其他绩效内容也给予较高的评价。反之，如果对被考核员工的某一绩效内容的评价较差，则会导致他对该人所有的其他绩效要素也评价较差。这种“以偏赅全”的心理弊病，经常会造成“一好百好，一差百差”，从而导致最后的评估偏误。特别是当被考核的员工与考核者之间的关系特别友好或者比较冷漠时，晕轮效应是最容易发生的。

正是由于在工作生活中，“晕轮效应”会造成种种偏颇，所以，我们应当尽量避免“晕轮效应”的影响，这样才能客观地对某人或者某种现象做出评价。避免以偏赅全，避免“晕轮效应”，是人们在工作生活中必须注意的一个问题。

经济学点睛：

“晕轮效应”作为一种社会心理现象，最大的特点就是以偏赅全，以点概面，陷入片面的主观认识。一个人在职业生涯中，一定要注意避免陷入晕轮效应，从而使得自己的职业生涯能够得到良好的、长远的发展。