逆转力来自自信和创新

北京华旗资讯数码科技有限公司总裁 冯军

对于中国的企业来说，经济危机带来的不仅是挑战，更有可能是前所未有的绝佳机遇。全球著名管理大师拉姆·查兰的这本《逆转力：经济不确定时代的新领导法则》在此时出版，对于中国企业的管理者们来说，就显得更加价值非凡，因为它不仅点出了现代商业规则其实就是建立在“信心”基础之上的，而且还将教会你如何树立信心，找到经济危机下的发展大机遇。

中国人不缺产品，缺的是品牌和自信。上下五千年，绝大部分时间中华民族在人类文明发展史中都处于领先的位置，为人类文明发展做出了辉煌的贡献。虽然晚清政府的闭关锁国，使我们错过了工业革命，然而近三十年的改革开放使中华民族重新与世界接轨，无与伦比的北京奥运会和现在国际国内的大环境都在证明，是时候恢复民族应有的自信了。

逆转力经济不确定时代的新领导法则推荐序三逆转力来自自信和创新后奥运时代，对于每个中国品牌来讲，都有成为令国人骄傲的国际品牌的机遇，关键在于自身是否为此做好了准备。在这一轮的世界经济格局调整中，谁的反应最快，谁能迅速地对企业的人员、产能、战略重点进行调整，无疑将占领先机。对于中国的企业界来说，这就是逼着中国企业赶紧把“中国制造”的优势转化为“中国创造”的优势，越早转越好。

拉姆·查兰在这本书中将“流动性短缺”视为现阶段企业发展的致命威胁，是很有道理的。要实现良好的现金流，很重要的一点就是能够“规避库存贬值的风险”。这是很多企业困扰但总是不能很好解决的问题。华旗爱国者在这方面做过很多尝试，后来发现唯一解决的途径就是创新，通过“1+1=11”的方式去创造新的价值。

比如爱国者的MP6，就是用“1+1=11”的思维模式，把妙笔技术跟互联网的宽带结合的一个创新成果，拥有69项专利。用一支无线遥控点播笔，在配套的歌册上轻轻一点，点哪首歌的名字，MP6网络音响播放器便自动从网上正版音乐库中下载相对应的音乐开始播放。网络资源是无限丰富和随时变换的，对于用户来说，只需买一个硬件产品，之后就能不断地享受到爱国者为其提供的增值服务。这既为用户创造了新的价值，对于企业来说，则是通过不断提供服务的方式对硬件产品进行了“保值”。

在挑战与机遇面前，中国企业要有前瞻性，中国企业的领导者们更要有前瞻性。树立团队自信，聚焦“规避库存贬值风险”的创新，从追求规模转变为追求效率，这是我从本书中所获得的启迪，希望有更多的中国企业、中国品牌和中国人才，能够从本书中学到应对全球经济大变局的方法，大家相互支持、相互鼓励，运用“1+1=11”模式发挥中国人的创新优势，用实际的行动把“中国制造”的优势转化为“中国创造”，大家齐心协力，让“中国创造”真正成为全球华人共同的骄傲！