由此看来，杰克·韦尔奇（Jack Welch）在GE强烈要求推行“无边界管理”的政策就不足为奇了。

培养真正的亲密关系

如果能够用真正的联结去代替疏远，用勇敢和真实性代替伪装，用充满生气的伙伴关系与协作代替不良的党派之争，激情就会从困境中被释放出来。

让我们停止强调这些论点。我们并不是在说每个人都必须相互喜爱，或者成为最好的密友，或者一同计划家庭旅行。我们所指的意思是，你需要投入一定的时间和精力来让别人了解自己，同时也去了解其他人，因为如果你希望能够和他们进行有效合作，你必须了解自己是在和谁一起工作。

从智力的层面上讲这显然是不证自明的。但是在实际操作中，与他人分享有关自己的信息需要情感上的能量。同样，超越懒惰和心理舒适区域，将自己延伸出去也是必需的。无论你怎样选择，这种需要仍然是不可避免的。并且你会发现，相对于蜷缩在原地什么都不做，为实现有效突破而释放出的能量能够为我们带来一些意想不到的收获，而且这收获值得你暂时去忍受一些可能出现的不舒适的感觉。

除非生活和工作本来的模式，就是人们天生就想要相互攻击并得到糟糕的工作成果，否则我们在互动关系中不可避免地要建立一定程度的亲密关系。

大多数人恐怕不会在每天早上起床的时候考虑，“怎样才能让我的同事的生活尽可能不愉快，怎样才能将工作做到最糟糕。”

一般来说大家都会这样想，“我愿意帮助别人，但是不想被当作傻子。我愿意把工作做好，如果我知道如何能够产生影响并且得到赏识。”