第9章 激情释放因子之六：责任承担

这里所说的责任，指的是了解什么是自己必须做的，为什么必须要做，以及如何去做。

说得更具体一些，对于领导者来说应该承担起什么样的责任呢？我们为你提供的方法，就是不厌其烦地询问：“我能为此（依具体情况而定）做些什么呢？”

你会认为这些责任应该是给定的，已经被规定好的，但是它们不是。我们曾经与上百个客户进行合作，他们打来电话求助，并解释与其相关的所有细节，事实上没有人曾经对我们说过，“我已经做了所有我能做的事情，承担了自己能接受的一切责任，并且尽可能地采取主动，我真的已经竭尽所能。”

更多的情况是，这些人会向我们抱怨说，如果不是因为某些阻碍（当然通常是来自外部的阻碍），任务早就完成了。这些人告诉我们他们没有足够的时间去完成任务，他们有一个糟糕的老板，或者是很多顽固的员工。

于是他们（有时我们也是这样）利用这些理由和更多回避的伎俩，对自己所应承担的责任不采取任何行动，虽然我们都知道只要采取行动，很容易地，并且很明显地就会产生完全不一样的结果。

暂时的逃避和摆脱困境看似容易，但是这种拙劣的做法却消磨了我们本来所具有的活力和战斗的勇气。它是使激情消失的最主要的途径。那些真正采取了行动的人看起来是引人瞩目的，表现英勇和非凡的。实际上，这正是领导能力的精髓—将“能够实现目标”的决心转变为现实的结果。你越是能够散发出这种力量，向别人证明目标是可以实现的，并对你的团队进行激励，激情就越是自然而然地被释放出来，整个企业都会为这个能够实现的目标不断进行开拓和取得进展。激情与战斗的勇气是相辅相成的。