刘备的竞争力是睡出来的

刘备最擅长的是和员工搞沟通，他的竞争力是睡出来的。他和关羽睡过，和张飞睡过，和赵云睡过，和诸葛亮也睡过。刘备三顾茅庐和诸葛亮相谈甚欢，当晚就睡在了一起。刘备睡过的兄弟还真不少，但他并不是“同志”，而是利用同榻而眠，抵足而卧来做思想工作。试想两个大老爷们睡在一张床上彻夜谈心，内心的什么好想法和坏想法都会和盘托出，而刘备循循善诱的思想工作的确起到了很大的作用。“袒裎相见”，“袒”是指解开上衣，“裎”是指露出身体，“袒裎相见”时人们往往会说出真心话，所以刘备是澡堂子文化的开创者。现在的老板除了拉人去打高尔夫，就是拉人去洗桑拿，往往两个人以这种方式相见的时候，生意谈得比较容易。

而史上最牛的“祖裎相见”当属1942年丘吉尔与罗斯福的一次会面。当时二战打得正酣，丘吉尔飞到华盛顿与罗斯福就盟国的战略合作进行商谈，但两人就战后建立的国际联盟的名字发生了争执。当时丘吉尔住在白宫，一天，罗斯福直入他的房间，他正躺在浴缸里。两个世界上最大的首脑级老板在如此尴尬的情况下见面，机智的罗斯福马上自嘲道：“我们终于可以坦诚相见了！”丘吉尔也立刻在浴缸里泰然自若地说：“总统先生，大英帝国的首相对您是没有任何可以隐瞒的了！”借着这一融洽的氛围，罗斯福提出了“联合国”的名字，成功打动了丘吉尔。

对于一个组织来说，沟通是关键，员工之间需要沟通，上下级之间需要沟通，公司内外之间需要沟通，和消费者也需要进行沟通，而百分之九十九的误会都是沟通不当造成的。

当然，现如今老板和员工同榻而卧是不可能的，但是老板有些时候一定要放下身段，与大家一同吃吃大锅饭，一同聊聊人生、谈谈理想，多做一些体验式培训，少做一些说教式培训，这样对企业文化的渗透也是非常有帮助的。

刘备的“榜样”文化

榜样的力量是无穷的，刘备深谙此道，很会在企业中树立标杆。刘备成功树立了四个直到现在还被各界追捧的标杆人物。

其一是诸葛亮，他是智慧的象征，其美名传扬了千年。其实，诸葛亮也算得上是策划界的先行军。其做的策划案《隆中对》就只能用完美来形容，正中了老板下怀。这样刘备觉得三顾茅庐很值。再看看诸葛亮的CI和VI，扇子是其最好的视觉识别系统，假如把他的扇子去掉，那么他睿智、英明、风度翩翩、满腹经纶的形象就会被削弱很多。所以说，他的扇子其实就是他的形象代表。