从一开始，美国研究开发公司就设置了非常高的门槛。美国研究开发公司拒绝了在极地冰层下开采石油的商业计划，拒绝了在机场修建脚踏车跑道的建议，也拒绝了用热水肥皂沫代替厕纸的计划。在弗兰德斯赢得了参议员的选举后，多里奥特终于接受了公司总裁的任命，不过条件是他要继续在哈佛教书。

那时，多里奥特已经和埃德娜一起搬回了波士顿，回到了他们原来的住处。哈佛重新聘请他讲授工业管理课程，每年的薪水为11 000美元。几乎每一个星期，多里奥特都是在星期一和星期二上课，然后把剩下的时间，包括星期六，用来处理美国研究开发公司的事务。多里奥特在美国研究开发公司担任的职务让他的授课受到了不同寻常的关注。“对我们来说，这使得他的讲解和评论显得更加适当和具有现实意义，”马文·特洛波（Marvin S. Traub）回忆道，“我们都感觉我们学到的都是一些与众不同的东西。”

到那一年年底，美国研究开发公司做了很多工作，把钱投入了三家第一批选定的公司。这三家公司都是生产新产品的。美国研究开发公司向Circo Products公司投资了150 000美元。这家公司的总部在克利夫兰，专门生产可将汽车发动机的润滑油汽化后注入企业传动装置的手枪式工具。另外两家公司也都是研发最前沿的新技术的公司。美国研究开发公司投入了200 000美元，高压工程公司（High Voltage Engineering Corporation）才得以成立。这家公司最初是由麻省理工两位科学家在剑桥一间改装过的车库里搞出来的，他们两人研究的是200万伏高压的发生器，比当时已有的X光机器的功率高出8倍。还有150 000美元投给了同位素示踪物实验室公司（Tracerlab， Incorporated），这家公司的创始人也是麻省理工学院的几个天才少年，这也是原子学领域第一个商业企业：该公司已经濒临破产倒闭的边缘，这时多亏美国研究开发公司及时出现拯救了它，其主营业务是出售放射性同位素和制造放射性探查设备。

尽管美国研究开发公司的政策是进行股权投资，但是鉴于公司急需现金周转，因此在对一些公司提供资金支持时，采用了可转换债券和可转换优先股的形式。在这种情况下，美国研究开发公司向企业提供分期偿还的贷款，通常会附有股权或权证，允许美国研究开发公司在未来某一个时间购买被投资企业发行的股票。例如，美国研究开发公司投资Circo Products公司时，实际上是向其提供了150 000美元的贷款，利率水平是5%，可以转换成1 150股优先股。这一利率水平几乎相当于美国研究开发公司投资政府债券所得收益率的两倍。即使这样，美国研究开发公司第一年的经营仍然是以亏损告终。1946年，企业的收入为5 000美元，但经营费用高达42 000美元。