贸然“去”掉未必是好事。国外的很多品牌企业已经发展到第三代、第四代的继承人，频繁的更换领头人对一个企业的发展未必是好事，容易造成一些不必要的动荡。现代企业的公司治理不等于就要“去”掉某人。现代企业的公司治理讲求各方制衡，比如一方面创始股东方面一些好的东西需要保留下来。另一方面中小股东的利益要保护好。从这个方面来说，职业经理人应该和大股东保持好关系，从大股东身上吸取一些优秀的东西，而不应该搞成对立关系。这对公司的发展、对中小股东的利益都是有好处的。人们也不能因为这个案例而否认职业经理人制度。主要是看怎样去规避风险。微软比尔?盖茨和史蒂夫?鲍尔默堪称黄金组合，创维创始人黄宏生入狱后，托付张学斌等职业经理人帮创维渡过了难关，黄宏生也给了管理层足够的信任，双方的诚信契约堪称模范。

黄光裕其他四项提案遭到否定，表明境外投资机构和绝大部分中小股东支持的是陈晓，对黄光裕指明的执行董事并不信任。而贝恩资本三名董事的留任，是陈晓与贝恩资本签署股权协议时签订的绑定条款的必然结果。对赌协议的签订，到底是陈晓绑架了外资还是外资绑架了陈晓？机构投资者其实都是财务投资人，这些人都是赚钱就走人的，贝恩并不是陈晓的朋友。在未来的发展过程中，陈晓同外资之间是分是合也还未可知。

陈晓能留任主要得之于贝恩资本和海外的一些投资机构的支持。这从很大程度上来说保证了国美管理层的稳定，以及国美的正常运行。但既然陈晓与大股东之间已经发生了不可调和的矛盾，如果陈晓继续留任，国美的未来还会发生战争。因而，陈晓能留任多长时间这是一个未知数。

国美是上市公司，业绩才是硬道理，陈晓留任获得了一个发挥才智的舞台，如果陈晓能利用这个机会，把国美治理得非常好，保住了国美国内家电巨头的地位，那样的话，境外投资机构将会积极增加对国美的投资，而股权的稀释则会是陈晓的下一个动作。但如果未来半年内国美的业绩没有提高，则陈晓的位置会岌岌可危。未来黄氏家族收回372家非上市门店自己组建团队管理，这意味着国美的分裂。这对企业的发展、股东、机构投资者都是有害的。这样发展下去的结果，并不是陈晓说的“鱼死网不破”，而是会造成两败俱伤。

在2010年10月25日最新发布的胡润零售富豪榜上，国美的老对头苏宁已经以304亿元第三次荣登“胡润零售富豪榜”首富宝座。黄光裕家族则以160亿元财富屈居第二。也就是说在国美打内战争夺企业控制权的时候，苏宁则在一边扩大市场份额一边在对各个市场精耕细作。另外，据最新消息报道，黄光裕家族拟以40亿元出售位于北京西南角的丰台科技园地区国美商都，其目的是弥补“9?28”一战给黄家带来的资金损耗，由此说明国美内战对国美造成了严重的内伤。

第四节 “百日分裂”后的“和解”

吊人胃口的是，令众人举目关注的“9?28”股东大会并不是黄陈之争的最终结果。11月10日晚，在黄光裕、陈晓正式决裂即将进入100天的前夜，黄陈之争又有了新的进展，双方终于达成一定程度上的和解：邹晓春、黄燕虹将进入国美董事会，黄光裕方面表态称，非上市门店暂无拆分之必要。