合作社建起来之后，各类组织、社团也都如雨后春笋般出现，这让丹麦的社会生活初具形态。如今，96%的丹麦人都加入了一个或多个组织——从工会到冬泳俱乐部，各式各样什么都有。这些机构化的社会关系网络让丹麦人彼此间更紧密地联系在一起，也极大地提升了他们的幸福水平。

“但是要知道”，古内拉克提醒我，“这只是我的一家之言。”

或许是吧，我想，但他说得确实很有道理。如果你看一下来自155个国家的所有相关调查你就会发现，那些民主程度高、社会关系紧密的地区的居民幸福感相对更高。但是，这种“用提高个人艺术修养的方式来促进社会和谐”的观点真是让我大开眼界——这是很典型的“丹麦式”。

关于自杀的传说

随着研究的进展，安德斯和我大体上形成了一个日常套路。每天下午我都去他的公寓找他。他的公寓很小，看起来很像名画《梵高的卧室》中的布局——长条的木地板、简单的家具、墙上还挂着一些风景画框。坐在他家的木桌旁边，我们会列出一个单子，上面都是要采访的对象。先前古内拉克与我的一席谈话让我迸出了一些很有趣的想法，所以我迫不及待地想了解更多。比如说，我就有些怀疑丹麦人真的愿意接受高达68%的所得税吗？且不说社会福利好不好，他们就真的心甘情愿地把三分之二的收入都交给政府？他们的动机是什么？这样他们还有人认真干活吗？我还想更多地了解丹麦文化的一些特别之处——比如，孩子是怎么成长的？——这些特别之处又和丹麦人的幸福感之间有何关联。他们对彼此的信任感从何而来？他们喜欢自己的意见被别人接受，这种倾向又是怎么产生的？

我们决定拜访罗尔夫.詹森——哥本哈根未来学研究院院长，世界著名的未来学专家。詹森年逾60，身材不高，戴着一副红框眼镜，性格十分开朗。他主要研究的领域是价值观改变能为我们的生活和事业带来何等影响，在这方面也颇有建树，曾经写就举世闻名的著作《梦想社会》，这本书正确地预言了一个市场规则：商人们只有为他们的品牌创造一个能表现出它是什么、代表了什么的故事，才能打动人心，让其独树一帜。（想想看Patagonia和Whole Foods吧！）【译者注：Patagonia，巴塔哥尼亚，美国知名户外服装品牌，创建于1972年；Whole Foods，健全食品，美国知名连锁有机食品零售商店。】