1975年成为保守党领袖之后，我就考虑任命基思·约瑟夫担任影子内阁的财政大臣。在他的演讲和小册子中，基思就英国的经济出现了什么问题以及怎样扭转这种局势谈了很多；在这方面，没有其他任何人能与之相比。在政治方面，他也是最有头脑的人之一。他是一个有创意的思想家，是那种能让你理解伯克所说的政治是"行动的哲学"的人。从另一方面看，他也有不凡之处：他把谦卑、开明和坚定不移的原则性结合在了一起。对于人民的不幸，他发自内心地深感悲伤。虽然他对我们即将采取的决策的正确性深信不疑，但同时也知道这些决策意味着有许多公司将会倒闭，许多人也将失业，因此他深为那些即将受到影响的人感到担忧--他的担忧要比我们那些专业的批评家们多得多。但是，担任财政大臣首先必须忍受残酷纷杂的政治生活，而他身上集合的这些个人性格可能会给他带来麻烦。所以，我让基思去负责工业部；在那里，他完成了其他人无法做的一项重要工作，那就是彻底改变了那个部的哲学观念。基思过去是、而且一直是我最亲密的政治朋友。

我任命约翰·比芬担任财政部首席大臣。我们在野时，他一直是我在经济政策方面的一个出色的助手，我对他非常信任；而在那之前，他也是希思政府的"U"型大逆转政策的一个勇敢的批评者。但是，在完成令人筋疲力尽的任务--控制公共开支方面，他做得没有我希望的那么好。后来他担任了下院的领袖--这个职位要求具有精确的政治敏感性、良好的幽默感以及更为乐观的风格。约翰·诺特担任贸易部国务大臣。他对我们的货币控制政策、低税率和自由企业制度也有着清晰的理解和认可。约翰是一个"万金油"，在形势分析和制定对策方面，没有人能比他做得更好。但在政策确定之后，他又很难、或者说很讨厌严格地贯彻执行它们。他的缺点是善变。

然而，有杰弗里和基思为首帮我领导内阁，再加上我知道可以依靠威利等人的忠诚，我相信我们的经济战略能够顺利施行。

另外，鉴于我们在野时和竞选时的出色表现，比较谨慎的做法是维持影子内阁和现在的真正内阁之间的高度一致性。威利·怀特洛担任了内政大臣；在这一位置上，以及后来出任上院领袖期间，他凭借自己广博的经验，对我个人以及整个政府都提出了许多精明的建议。我们两个人曾经一同竞选保守党领袖，而且我们对经济问题的看法也有分歧，但我们两个却合作得那么好，这常常让人们感到惊讶。他身材魁梧，性格也像他的外表一样坚定。他希望政府能取得成功，而他首先接受这个政府要以我的总体哲学作为指导。他一旦承诺忠诚于我，就绝对不会反复。我的做法正确时，他会坚定地支持我；而更重要的是，即使我错了，他也会支持我。他是一个不可替代的副首相--宪法并没有规定这一职位，但它却是政治地位的一个明显标志--也是帮助政府这条船正常航行的"压舱物"。