2如果拿武功中的剑术来形容的话，中小型企业一般比较青睐“剑走偏锋”的招式，其套路新、奇、险，甚至还有点怪；而大企业更喜欢“重剑无锋”型，其套路稳当且以力度取胜。相应的，中小型企业用人尺度宽得多，他们敢用异端、非主流、怪才，尤其是那些身怀一技之长的人，这显示出了中小型企业的包容性和活力；而大企业用人则偏重于选择忠诚可靠、外圆内方的人，能力可以不强，但又足以保证团队的稳定性和战斗力。外企一般更倾向于后者，你看看格子间男女的穿衣打扮就明了了。

6爷爷都是从孙子干起的

在职场里要从基层做起，在行业圈子里要从小弟做起。论资排辈是江湖规矩，到哪儿都改不了。能够忍过这个阶段，你就能从点头哈腰的“孙子”变成颐指气使的“爷爷”，若是你中途忍不住溜走了，对不起，到了别处还得重新当孙子。

2005年我离开任远的广告公司之后，消失了好长时间。期间，我去了世界五百强公司供职，却被人暗算，过了试用期就被淘汰出来。然后，我守着“职场空窗”在家抑郁着，几乎跟外界断了联系。后来终于振作起精神，我辗转进了会展公司上班，从最基础的项目执行做起，忙，累，被数落，被投诉，咬牙挺着，逐渐做到了项目负责人。在这期间，任远和岳伟的房地产公司做得风生水起，跟我的潦倒落魄形成了巨大的反差。好在我终于走出了阴影，也恢复了跟朋友们的联系。宁圣轩是我们一伙人的重要据点。

说起这宁圣轩还有个小插曲。跟京城众多茶楼、酒吧、娱乐场所比起来，它根本就排不上名次，甚至不属于大众娱乐消费场所。它在万寿路一片住宅小区的夹缝里委屈着，要不是岳伟的一次迷路意外发现它，它很快就要倒闭了。某天，岳伟开车出去找人谈事，鬼使神差，竟然在他最熟悉的万寿路迷路了。其实也不稀奇，那段时间，为了迎接奥运，整个北京城都在大拆大建，万寿路附近也都在修路，左一个围栏右一防护网的把路都挡上了。岳伟又有开车打电话的习惯，一个没留神就找岔了路。但是岳伟总说，这是“冥冥中有神灵指引”。切！我们都鄙视他。