正文

“风”吹出来的10亿美元

七项法则:从创业到卓越 作者:(美)马克·汤普森


 

阿洛伊斯·沃本(Aloys Wobben)1984年创立了德国风机制造公司(Enercon),并且在他的后院里制造出了他的第一台风力涡轮机。他喜欢鼓捣这类东西,由于在微风习习的波罗的海附近长大,小时候的生活经历给了他不少的灵感。他希望有一天自己的发明能对其他人有用。当他在激情的驱使下制造出一台运转的机器并且发现这样的机器有市场时,他设定了自己的目标并且计划创立一家大企业。

现在,Enercon公司已经成为世界上第四大风机制造商,拥有全球14%的市场份额,其涡轮机远销30个国家。沃本的个人资产也高达35亿美元,但是他制造涡轮机的兴趣始终没有改变。他没有办法放弃他的最爱——对产品工程设计的爱好。但是,造就他在商业上取得如此成就的是他感到可以运用自己的爱好去改变这个世界。

沃本的故事证明了我们所说的领导人三大基本原则的含义。沃本被一种目标意识所牵引:他以为世界提供动力为己任。另外,他发现其他人也与自己一样,感觉到了这一使命的重要性和紧迫性。风力涡轮机即是他的爱好也是他们团队所有人的爱好。有可能他一个人在车库里做这样的工作是很愉快的,但是他认为跟其他有着同样想法的工程师们一起工作更快乐。正是在意愿与爱好的和谐作用下,他才能将那些同样富有激情的,与他一样希望创造一家高效的世界级企业的人才聚集在一起。

做自己喜欢做的事情

你喜欢做什么呢?你工作的哪些部分可以带给你最大的满足感和愉悦感,特别是当你把它们完成得很好的时候?如果你可以自由选择工作的话,你会选择什么样的工作?你选择的工作与你现在所做的工作相比会有什么不同?

查尔斯·史考伯从13岁开始就喜欢冒险与投资,但是他起初创立的公司中,有几家是不赚钱的。当他将投资的个人爱好与他的将事务变得简单的天赋结合起来的时候,他才获得了长久的成功。他坚持克服诵读困难并且将复杂、冗长的句子转换成简短、容易理解的概念。在此过程中,他发现了对其他人来说很重要的一个使命——将普通投资者的投资变得更加容易、更加简单,并且成本更低。

史蒂夫·乔布斯因在他家的车库里创建了自己的电脑公司而闻名于世。他的意愿就是让每个人都能使用电脑——这是一个宏大的意愿。但这并不足以构成他中途辍学转而学习书法来满足自己艺术与美学爱好的理由。只有当他将设计这个个人爱好与意愿、宗旨——创造可以改变世界的易于使用的电脑结合起来的时候,苹果公司才得以诞生。


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号