不再只是等着上级下命令，

而是主动要求去完成更多工作

员工有了阳光心态，就会发自内心地敬业、爱业，就会达到不是让我做，而是我要做的境界。也就是说，不再是只等着上级下命令、派任务，干完了事的心态，而是主动要求去完成更多的工作，承担更多的责任。

做企业，做到什么程度才算是最高管理境界？

第一，员工不需要任何监督，就争先恐后地多做事。

第二，不仅多做，而且还努力把工作做好、做精、做细。

第三，不是你让我做，而是我自发自觉地去做。

员工如果有了这样的状态，不仅仅是给企业带来了利益，同时，自己的事业也会有飞速的发展。

案例

李·艾柯卡，一个富有传奇性的人物。在美国，他每个月都会接到无数的演讲邀请；不管在哪，他一出现，就有许多人围着他，要他签名留念，像追慕大明星一样——他确实是汽车界的大明星。

艾柯卡毕业后就进入福特公司，最初只是做一名普通的技术人员。后来因为对销售工作更感兴趣，就转做了推销员。在推销员的岗位上，刚开始也并不顺利，但他并没有放弃，而是积极创造新的促销方法，苦想有创意的广告语。经过努力，他升任销售部主任。后来，他又有组织地研发新的车型，一直做到了总经理一职。这时，很多和他一同进入福特，开始时做同样工作的人，有些还做着技术员呢！

成为福特的总经理，应该是他的一个巅峰了，但很快他就掉了下来。他被福特公司的总裁解雇了，并没有什么特别的原因，总之他失业了。他受到了巨大的打击，觉得自己就要崩溃了，但最后他还是挺住了，他说：“艰苦的日子一旦来临，除了做个深呼吸，咬紧牙关尽其所能外，实在也别无选择。”这就是人与人的差别所在，很多人面对如此的打击，恐怕早就倒地不起了，但是成功的人会很快地调整自己，重新出发。

艾柯卡后来接受了濒临破产的克莱斯勒公司的邀请，临危受命。当时的克莱斯勒公司秩序混乱，纪律松散，各自为政，现金周转不灵，副总经理不称职，没有人指挥调度，车型失去吸引力，车辆不安全，等等。艾柯卡凭他的智慧、胆识和魄力，大刀阔斧地对企业进行整顿、改革，并向政府求援，舌战国会议员，取得巨额贷款，重振企业雄风。最终，艾柯卡不负众望，带领克莱斯勒走出困境，再次创造辉煌，他也再一次到达了事业的巅峰。

我们常说，人比人气死人，但这又能怪谁，主要原因还是在自己。很多人从一开始心态就不对，没有一个积极的心态，自然也就很难有更好的发展。

这就是拿破仑·希尔的结论，人与人最后的巨大差别只是缘于开始时一点点的差别，这一点差别就是心态的不同。

拥有积极心态的人，心里像是有阳光一样，永远向前看，永远在努力争取，最终会获得成功；抱着消极、悲观心态的人，只会看到不好的一面，总是在逃避或者放弃，最终将一事无成。