凡事能够亲身经历，固然是一种积累，但是，别人的经验更是一种资源，善于学习便是一种财富。

——2002年6月，《“入世”：中国零部件企业如何创造生存优势》

背景分析

人与人之间的先天智力差异并不大，差距主要是后天形成的学习能力。企业发展的道理也一样。万向集团能从一个铁匠铺变成一家跨国企业，本身就是在不断学习中成长的结果。万向集团是从一张白纸开始的，为了生存和提高竞争力，万向集团学习的主要对象是国有企业的生产管理经验，鲁冠球经常派人到“老大哥”的厂子里观摩。20世纪80年代，鲁冠球得知机械工业部要对所有行业企业进行整顿，在全国50多家生产万向节的工厂中挑选出3家企业作为国家定点生产厂，于是他派人找来部里的整顿条例。此时的万向集团还不归机械部管，但这并没有影响万向集团主动向行业最高标准看齐的决心。接下来，万向集团逐条按照条例整改，最终由一个乡镇厂破例成了国家3个定点厂之一。

对于万向集团来说，学习是没有止境的。万向集团的国际化本身也是向先进企业学习的典范，只不过这一次的教练换成了洋人。鲁冠球回忆，在万向集团给通用公司配套、下订单之前，对方一次次地来企业考察，从生产现场、外协单位到原材料供应商，每一个细节都不放过，从工艺改进到关键技术创新都认真地指出万向集团存在的问题，并帮助解决。可以说，在外商的苛刻要求下，万向集团每一次与外商合作，双方都经过数次实地切磋，这些都成了万向集团提高生产水平的大好机会。

行动指南

懂得向别人学习是人生最大的优点。每个人都有他的长处，要善于向身边的人学习，即使是你讨厌的人。