正文

第12节:第三章 一起来把善意之饼做大(5)

善意的力量 作者:(美)琳达·凯普兰·萨勒


对户外运动装备公司Patagonia的创办人伊冯o邱纳德(Yvon Chouinard)来说,与人分享大饼就是给员工同样的好处,让员工也想要开创自己的公司。"我们这里有个准则,叫做'让我的员工去冲浪(Let My People Go Surfing)'。这个准则就是,当浪来的时候,让每一个人都可以放下手边的工作去冲浪……这种态度会改变你的一生。"邱纳德这样告诉《意义就是好生意》(Good Business: Leadership,Flow and the Making of Meaning)作者心理学家米哈里o契克森米哈。

我们认为,雷诺和邱纳德不只是在扮演圣诞老公公,他们做的是非常精明的商业决策。根据美国劳工部的资料,上班族离职原因排行第一的,就是他们觉得不被赏识。如果想想一家公司为了一位经理人或只待专业人士离职平均所付出的薪资成本高达十八个月月薪,弹性的冲浪时间或者十年难得一见的奖金很划算(译注:人力资源与机构行为顾问公司Hay Group针对超过三百三十家企业、约一百万名员工所进行的调查,结果刊登在2001年7月11日的《堪萨斯城星报》)。

不在意功劳的人,功业最大

当年我们成立自己的广告公司时,我们希望让外界以及否定我们的人士知道,我们创办了一个非常成功的公司,而且还能够回家和家人吃晚餐。我们是怎么做到的?我们学着放松。我们尝试着不去担心谁得到功劳,我们只是想要持续发展事业、将饼做大。毫不令人意外地,这种态度让我们工作更顺利。就像美国总统杜鲁门(Harry Truman)曾说过的:"如果你不在乎谁得了功劳,你所能成就的会相当惊人。"

我们都希望自己的成就能够被肯定。在内心深处,许多人都有想象的观众,会对我们的成功或失败,给予鼓掌或嘲笑。但我们认为这有反效果。首先,想象中的观众并不存在;每个人都太专注于自己人生舞台所演出的戏,根本不会去在乎别人。

其次,当你让其他人分享一个创意的所有权,就是在创造一个共同体,而这些人会帮忙将这些想法酝酿、扩大成远超出你所能想象的东西。如果有十个人认为这个创意是"他们的",那么谁会在乎?结果可能比你独占锋头还要更令人兴奋十倍。

别怕你的梦

当珍妮弗参加家乡乔治亚州萨瓦纳的公民权利维护团体时,并没有想到要改变世界。她参加是因为她认同组织的工作:帮助那些发展不全的残障人士,一次一个。

珍妮弗负责照顾的是温迪,温迪患有即黏多醣症,这是一种会逐渐退化并致死的先天代谢疾病。乔治亚州政府发出特别许可,让温迪可以在家接受所需要的全面照护。但是温迪十岁时,州政府取消了她的特别许可。珍妮弗说:"他们要送她到佛罗里达州的疗养院,她到了那里,没办法和母亲、弟弟、祖父母见面。"


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