1993年的国美，早非昔日吴下阿蒙，规模化的经营思路，连锁经营已经初步形成。此时，黄光裕看着自己一手拉扯大的“孩子”，长得越来越好，却并不打算让他多尝试几条不同的路线，依然把低价作为国美连锁的统一经营方式。此刻，这把利刃磨得更加的锋利了，黄光裕打算用它，继续拼杀江湖。北京市民王弘治，为置办成套的电器，几乎走遍了北京城内大小的商场，他所中意的当时日本最新款的平面彩电，市场价格大概都在6000左右，等他转到国美的时候，他发现这里的彩电种类繁多，而且那款日本彩电，价格只要5000元左右，于是欢天喜地地在国美买了全套所需要的电器。不光是王弘治，越来越多的人开始钟情国美。所以事实证明，黄光裕的选择又对了，他凭借着低价的利器，硬生生的刮掉自己作为私营企业主的不足，让低价来吸引消费者。消费者被谁吸引，谁就掌握市场。这种以扩大整体规模、赚取利润量的思路也在黄光裕的连锁模式尝试下开始彰显威力。

国美当年凭借中缝广告一举成名，没有人比黄光裕更知道广告的妙处。等到国美羽翼渐丰的时刻，自然又把老朋友广告给想起来了。

国美本来就是低价销售，每天固定推出几款特价机型，都是亏损销售，他便在报纸上整版整版的为他们的低价、他们的特价做活动，让这国美电器，天下无人不识君。

国美还有个大手笔，就是黄光裕敲定了崇文门地铁口一个广告牌位，上面大书——买电器，到国美。这让那些不看报的老百姓，让那些不知道国美电器的老百姓们，第一次知道了国美这个名字。

当时的崇文门地铁附近算是一个繁华的所在，周围还有一家很豪华的马克西姆西餐厅，当时如同国美那种极其醒目的广告牌并不多见，所以它所起的广告效果是惊人的!

国美凭借着广告大力宣传，声名鹊起。