西南，素有蜀道难难于上青天之称，自古就是兵家必争之地。自从2002年起始，连锁家电销售烽烟不断。第一轮圈地后，中小家电卖场悉数退却，只剩下三家独大。永乐并购了同是中永通泰成员成百，反倒成了西南的“地头蛇”，而国美的卖场也是一个接着一个的开了起来。在2004年，各大家电巨头纷纷抢建卖场，竞争的态势如火如荼。国美往往提前发难，距离重要节日尚有时日的时候忽然开展促销活动，提前展开电器销售的黄金周，往往使电器整体的销售水平下滑10%，而永乐也会急忙迎战不落人后。

所谓杀敌一万，自损八千，国美永乐，都为这场战斗付出了代价，随着国美并购永乐，胜利花落国美，这场战斗的序幕也徐徐降下。

纵观国美与永乐，从2001年“中永通泰”的建立，到2006年国美永乐牵手，5年来各种恩怨情仇夹杂其间，会不会因为“牵手”而一笑泯恩仇？

2006年7月18日，上午还被踢爆国美和永乐联姻，下午1时，陈晓在永乐内部会上放言，要自力更生、艰苦奋斗，力主走自己的路，国美同永乐的并购似乎没有太多的转圜余地，陈晓对国美所说的“自愿收购”的态度是“人家要欺负我们了，而我们自己要争气。”并把国美收购称之为“一件很气人的事情。”这种态度无一印证了国美和永乐合作似乎没有转圜的余地。2006年7月25日，国美在北京召开新闻发布会，宣布以52.68亿港元“股票加现金”的形式并购永乐。其中，国美电器将以0.3247股自身股票置换1股永乐电器股票，国美电器还将为每1股永乐电器股票支付0.1736港元现金。而陈晓本人，出任国美的CEO，成为国美空降第一人。事态峰回路转，什么才是背后的答案？黄光裕对两人能合作的看法是这样的，“不是我无能，是陈晓太狡猾。这次并购谈判，是我做生意以来最艰苦的一场谈判。如果不是志同道合和惺惺相惜，根本不可能谈成功。”而陈晓则说：“原来做对手时，我和黄总都是拿着望远镜互相看，现在则有机会用显微镜看了。结果发现，我们俩都越来越欣赏对方了！”