一般来说，任何人都会喜欢符合自己习惯的人，对与自己相似的人感觉很亲近。社长也一样，他们喜欢提拔与自己相像的人并委以重任。高层领导也没什么不一样，他们喜欢与自己相像的经理，希望把下级培养成跟自己一样的类型。

可以这样说，企业文化是从社长开始形成的。企业文化并不是符合大多数人的风格，以某种方式综合起来的产物，它是一种通过自上而下（top-down）的方式把CEO或老板的风格与处世哲学在整个公司进行共享的文化。

如果与社长保持距离，对他的评价和立场有所保留，那你绝对不可能进入公司的核心。在企业中这是最基本的原则，可是很多职员都对此视而不见。

现在就开始改变吧，不能再这样继续下去了，它只会让你在工作中得不到任何收获。嘴里骂着社长和高层领导，行动上远离他们，这样是不可能升职进入企业核心层的，这样做的最终结果只能让你变成一个软弱无能的人。你能做的也就是在后辈、同事面前或是在酒桌上向他们敲敲边鼓，发发牢骚，而他们回去只会认为你"真是个怪人，不喜欢敲钟就别当和尚啊"。

017打造最快的升职神话

两年前我曾对国内企业中有过快速晋升经历的100人进行过调查和分析，主要的目的是为了找出他们能够快速升职的原因，还有企业从他们身上发现了什么，从而给予他们这样高的认可。

从我的分析结果可以看出，在快速升职者身上有两个最突出的特征。

首先，他们都拥有十分明确的目标--自己做自己的老板。他们并不是在为别人做事，而是为了实现个人目标埋头苦干，可以算作是自发的工作狂，有工作强迫症的人。

其次，有人认可他们的才能和态度并指引他们。在他们为了个人目标不断努力的过程中，这种努力被前辈、公司和社长看在眼里。李明博总统被现代汽车会长郑九英看中，进入公司13年就成了CEO。有的人过了40岁才第一次进入职场工作，而且还是做兼职，结果却在外资企业坐上了营销高层的位子，他就是在公司里一个看好自己的前辈帮助下，通过离职和转行走上成功道路的。

让人感兴趣的一点是，他们全都按照提拔自己的上级所给予的忠告去做了。他们不止拥有遇到良师益友的幸运，更重要的是他们诚心诚意地接受了对方给予他们的指导，所以才能成为成功神话的主人公。