第四阶段，宣传再宣传。

如果差异性的根据也找到了，那最后的问题就是宣传了。要积极向别人展示你的差异性，发掘市场并说服市场，要让自己的差异性尽可能长久地停留在消费者或者公司同事和上司，或是业界的记忆中。

成功人士不都是能力超群的人。那么谁会获得成功呢？自然是懂得推销自己的人。要让别人知道，品牌的很多优点集中在一个特点和一条信息上，在简单明了的差异性理论之上附上一条引人注目的消息。要记住，只有宣传再宣传才是差异性、品牌建立的完成阶段。

030个人形象也是品牌管理的内容之一

被选为下一届全球CEO兼亚洲商务领袖之一的Sungjoo国际制作公司总裁金圣周，最广为人知的就是拥有一口流利的外语以及西方化的脸孔。高高的个子，色彩鲜明的衣服，配上干练的一头短发，勾勒出一副在世界市场打拼的现代韩国女强人形象。她从Gucci韩国分公司起家，负责过MCM和Marks & Spencer的流通及进出口业务，打开了欧洲奢侈品到韩国的通道，这就是她展示出来的形象。

男人也不例外。某著名汽车企业招聘经理助理级的人才时发生过这样的事--到最后一轮面试时只剩下两名候选人，两个人都十分完美，挑不出一点毛病，经历和能力也都十分相似。企业最后的筛选标准就是形象。一个人虽然是美男子类型，但完全不注意自身打扮；相反，另一个人虽然外貌不那么俊秀，可是给人感觉自然亲切。企业选择了与干练风格的公司形象相符合的那个人，即后者。

个人形象是说明自己的另一个品牌，不是说单纯用品牌把自己包装起来就可以生存下去，你所担任的职务要与所建立的品牌形象相符，要能发挥外貌优势弥补缺点，表现出你做事风格的形象才是最佳形象。

要建立能发挥出品牌优势的个人形象，最好参考你周围的人或专家的意见。一个人的形象并不是以外貌为主的，这个形象包括你的语言、行动、感觉和道德观，还包括你的人格，这些都决定了你的个人形象。企业在审核能力水平相差无几的候选人时，导致当选和落选的最后一个标准往往是一些出乎意料的小事。在这里被淘汰的人就是个人品牌管理有小瑕疵或疏忽的人。所以我在向企业推荐高管时，特别注意候选人日常的个人品牌形象。

不过这种日常的人格品牌并不是通过一两件小事或成绩就能得出结论的，因为小的纰漏也是经过长时间和多个过程累积起来的。