在职场里拼搏，人人离不开合作。既然一项工作需要合作完成，那么每个人都需要履行自己应当肩负的责任。如果人人找借口，互相踢皮球，只想着把责任推给别人，就永远不会出成绩。

每到年关，各家企业都要召开一次总结大会，朋友所在的公司也不例外，可这个时候也是企业各个部门负责人最紧张的时刻。有问题的企业部门负责人需要向更高一层领导检讨，更高一层的领导会向投资者或董事会检讨。可是没有人愿意承担责任，于是一层一层的检讨仪式就像一场足球赛一样展开了。

朋友说，年终总结大会都成了推卸责任大会。各部门的负责人不是想着如何把总结做好，而是在研究如何把球踢向别人的策略。其实找理由和踢皮球的目的只有一个，就是不要让那倒霉的“问题皮球”传到自己面前。

作为下级，给上司和领导一个圆满解释的理由，那么这个“问题皮球”就会转移到下一个部门；否则，这个问题皮球的根源就会被认为在这个不能够解释“问题皮球”的部门身上。一旦不慎将“问题皮球”抱回家，就意味着年终奖要泡汤，而且有些人将下岗。

推卸责任和踢皮球的问题几乎遍布所有企业，3个和尚的故事相信人们都耳熟能详，可是这样的教训却屡屡出现在我们的企业及员工身边。一个人敷衍了事，两个人互相推诿，3个人则永无成事之日。那些爱找借口推卸责任的员工，就在踢皮球的过程中错失了成事的良机。

在任何企业中每一位员工都承担着相应的责任，每个人的责任得以履行才能使得企业发展。任何一个人对责任的懈怠和互相推卸责任都会导致恶果，而不是成果的产生。

每一个老板都清楚自己需要什么样的员工，如果你常常趁着上司不在的时候开小差，或者总是为自己不能按时完成任务而寻找借口，或者等问题来了却把自己的责任踢向一边，那么你一定离“被辞退”不远了。

一位朋友找笔者大倒苦水，说现在的员工越来越会推卸责任了，好员工真难找。原来最近他策划了一个经销商会议并在外地举行，根据往年的业绩，一个经销商会议一般可达成500万的销售额。今年他加大了投入，在去年的基础上预测今年的销售额可达800万。可事有不巧，会议迫在眉睫他却临时有事，于是他就安排一位可以信赖的副总负责会议。

会议结束，朋友的事情也忙完了，本以为可以见到副总凯旋归来。没想到副总无精打采地走进他的办公室告诉他这次会议只完成了300多万的销售额，连保守估计的一半都没完成。听到这个消息，朋友大惑不解。事情已经安排妥当，他想不明白为什么会出现这样的结局，于是他问道：“为什么搞成这样？”

副总为其展示了一大堆为什么搞成这样的理由：“因为这次选的场地不好；这次请的讲师讲得不好，没有煽动性；再者，现在市场竞争也越来越激烈，没想到竞争对手低价促销……”

“够了，如果你带领团队，各自负好了责任，这些没有建设性的理由一个都不会发生！”朋友一时气不过，拍案而起，大声说道。

“好吧！我能力不够，我没有履行职责！可你干什么去了？”没想到副总也很生气。可想而知，最终两人大闹一场，不欢而散。

其实，这位朋友只看到了他的副总不负责任，而忽略了他也在推卸责任。“为什么搞成这个样子？”这个提问就是他在将事情的后果一脚踢给了副总，副总自然会感到不服气。“本来这个事情就是你定的，现在却想撇清责任，把问题都推到我的头上！”副总会这样想，于是闹得两个人不欢而散。

也许，当他听了经理的报告后没有那么问，而是说：“请把事情的经过详细说一下。”副总一定就会将事情的经过详细报告一下，而不是慌忙地推卸责任了。

★职场箴言★

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在职场中每个人只有将自己应当履行的责任承担起来，才能将每一项工作做出成绩和结果，而员工之间或者是上下级之间互相踢皮球推诿责任不会获得任何成果。

作为一名优秀员工，只有努力工作不为推卸责任找任何借口才能在企业中有所得，才能在职场中体现自己的最大价值。

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