克富洛夫曾说：“现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流。”要想走到彼岸，就要在这条河上假一座桥梁。特别是没有显赫的家世背景、也没有丰富人生阅历的人，更需要贵人相助。这个贵人很有可能就是你的顶头上司。

我们知道，在职场上，高手云集，人才辈出，如果你仍然信奉“沉默是金”， 充其量你只能维持现状，难有特别好的前途。而人与人之间的好感是通过实际接触和语言沟通建立起来的。而你的顶头上司是常常和你面对面接触和沟通的贵人，你常常会在无意间将自己真实的样子展现到他面前。事实上，只有这样，你才能让上司认识到自己的工作才能，才会有被赏识的机会，才可能得到提升。李绍唐就是这样去敲顶头上司的门的，当然，他也因此在职场上得到了更好地发展。

李绍唐毕业于台湾淡江大学，毕业后他就进入IBM台湾公司，14年后做到协理。2000年，从IBM跳槽至甲骨文公司，任甲骨文台湾地区总经理。他之所以能一路顺风顺水的一路高升，和他主动与上司沟通的习惯是分不开的。

李绍唐大学时就养成了经常去敲教授的门，进入IBM后，他就经常去敲上司的门，经常询问他的上司自己在工作中的表现如何，存在哪些问题，请上司详细地说出来。当一项工作结束后，他也会去敲上司的门，请上司给他布置新的任务，让上司随时了解他的工作进度，看到他的进步，并交付他更多的工作去做。

李绍唐敲上司的门不只是向上司请教经验，还是向上司表明自己职业意向的好机会。刚进IBM时，他就敲我们上司的门说：“如果有主管的空缺，请你一定要告诉我。”

当他做上协理的职位后，他又问自己的顶头上司：“我到底有没有爬到金字塔尖端的机会？大概还要几年？” 上司告诉他，IBM人才济济，企业文化非常强调“辈分”与“派系”。在他的前面至少排了10个人。即使他愿意等，只怕轮到他，也是30年以后了。

从这次谈话之后，李绍唐决定准备跳槽。在耐心等待了两年半之后，他等来了甲骨文台湾总经理的空缺。

俗话说“好哭的孩子多吃奶，多嘴的鹦鹉惹人爱”。上司也是凡人，级别越高的上司越孤独、越想倾听来自基层和下属的意见和信息。这就要求下属要像李绍唐那样，打破“无事不登三宝殿”的保守态度，主动找上司 “谈谈”。

如果你在职场上一味保持沉默，你就很难明确地领会上司的意图，最后的工作结果很可能与上司的要求相差甚远。时间长了，你很可能就变成了职场“隐形人”，失去很多加薪晋升的机会。

相反，在日常工作中，你如果能主动争取每一次与上司“谈谈”的机会。不仅在工作的时间和场合，日常生活中与上司的匆匆一遇，也可能决定着你的未来。比如，电梯间、走廊上、吃工作餐时，遇见你的上司，走过去向他问声好，简单的谈几句工作上的事情，都会让他对你另眼相看。 

况且，上司一般都是对事业很有热情和激情的人。你多找他“谈谈”，除了有机会得到加薪和晋升的机会。更重要的是，他内心的热情和不同寻常的想法，也是对你的一种激励，给你的成长注入“营养”。

但是，职场上，许多员工对上司有生疏及恐惧感，在上司面前噤若寒蝉，一举一动别别扭扭，极不自然。甚至就连工作中的述职，也尽量不与上司见面，或托同事代为转述，或只用书面形式做工作报告。他们认为，这样可以免受上司当面责难的难堪。这似乎也没什么不妥，但如此下去，你会感觉自己不过就是帮助上司干活赚钱的一部机器，而上司也会觉得你太被动，缺乏积极主动性，失去对你的信任。

金子在哪里都会闪光，的确不假，但是那光要被人看见才有价值和意义。要想在那么多表情相似的“精英分子”中独树一帜，脱颖而出，吸引上司的目光越过众人和高高的隔断板落在自己的身上，单靠你默默无闻的勤奋努力是远远不够的。你必须学会主动把握各种与他见面的机会，经常与他谈谈。