马克非常满意我的培训成果，这种上得厅堂下得工厂的作风也让他放心了很多。他嘱咐了我两句话："一、凡事多问为什么，这是学习最快的方法；二、交朋友比学知识更重要！我不指望你三个月后就能挑大梁，但你要知道在谁那里我们可以得到帮助。想想这个比例，总部是三百个人，我们只有几个人。"最后他告诉我，"记住，培训你不是总部任何人的工作，你只能靠自己，建立关系网，从每个人那里学习！"

再一次和马克见面时，我已经圆满完成了培训，交给了他一份满意的答卷。在这份答卷里，包括了和所有高级经理以上级别人的谈话记录，一份贴了每个人头像的名片夹。马克惊喜地笑笑说："这是你的Bible（《圣经》），好好保管！"是的，我一直保留到今天。有些人属于给点阳光就灿烂，给点空间就驰骋的。马克是个播洒阳光的，我就是那个肆无忌惮奋蹄的。

3?把不起眼的活干得有声有色

2005年泼水节期间，我完成了在美国总部的培训，正式落户到一个陌生的国家，一个陌生的城市。在曼谷上班的第一天，我跟马克要了一份今后可能会一起合作的同事的名单，给所有人发了一封信：

大家好，

我是栗子，刚刚加入百事食品亚太研发团队，汇报给马克，负责新产品开发。以后可能会给各位添不少麻烦，请多多关照！

工作，要的就是乐趣！

栗子

马克第一个给我回了信："欢迎栗子，我马上要给你一个重要的任务！"说得好像007似的，我倒要看看是啥任务。结果，不大一会儿，马克抱来一只大箱子。"这里面是美国总部寄来的全球新上市的产品，你下周定个会议室，组织大家看看。"这也算重要任务？肯定是在忽悠我。马克刚走出我的办公室，马克手下负责桂格品牌的燕麦食品研发经理凯特满脸堆笑地跑过来，说："呵呵，栗子，你好，我是凯特，欢迎你哦！早听马克提起你，真高兴见到你。马克欢迎新同事的方式还真特别哦，秘书这下可以放假了。哈哈。"凯特也是悉尼人，看上去很热情，握手握得也很结实，但是我心里却觉得有些别扭。难道我来之前这是秘书的活？想到这儿禁不住有些失落，心凉了半截。我挤出笑容送走凯特，冲着那只大箱子"砰砰"踢了两脚。没办法，既然是老板交代的事情，还是要做。我打开箱子，看着那满满一箱子各式的零食，我暗自赌着气："既然他们瞧不起我，我就做个样子给他们看，哼。"