因为控制了准入门槛和资源分配，我们的监管部门和央企就像挥舞着大剪刀的园丁，他们治下的产业生态，就像“整齐、美观、统一”的人工花园，就像国庆天安门前的团体操表演。在这样的“花园”里，最好只有一类公司存在，那就是人工嫁接栽培出来的公司——异种。

异种

过往的历史证明，当丛林的主宰者无法再容忍符合自然选择规律的物种散漫生长之时，它们就开始不断尝试按照自己的意愿人工培育，甚至搞出转接不同基因的“异种”。

从当年的小网通到后来的中星微，再到今天的神州泰岳、无限讯奇、恒宝股份，一些雄心勃勃、八面玲珑的创业者，利用特权的支持，嫁接国内外资本，还有看似完美的商业计划，创造出新型企业。它们有着民间的身份，也有着天然的保护伞，很轻松地搞定牌照。但这种“实验室”里培养出来的企业，能够打败自然环境中土生土长出来的公司吗？我表示怀疑。

不过很有可能，它们在一段时间内会比那些原始物种更讨人喜爱。因为其基因生来就为这个环境所设定的，它们的模式从一开始就是谋求商业利益的最大化，它们也有一流的执行团队，更重要的是它们听话守规矩，又值得信托。

“像这样有特殊背景的企业你们敢不敢投？”这个问题我问过很多中国主流风投机构的老总。他们的回答各具技巧：“我们不太敢投，但很多别的基金敢投呀……”、“不排除吧，得看具体这个背景到底帮不帮得了企业……”、“寄希望于中国足够大，好项目足够多吧……”

事实上，就连中国风险投资业也已经被一些转基因的“异种”所渗透了，它们的别名叫“权力PE”。

今天，这些拥有转基因的“异种”，还只是少数“隐身人”拥有的特殊专利，这也意味着它没有自我繁衍的能力。但当它们成为被重点培养广泛撒播的物种成批出现，那些原始的物种不得不面临着两难的选择。要么主动选择与特殊利益集团嫁接。要么就得自己忍受更恶劣的生存环境，甚至“被死亡”。

也许要很长时间之后，我们才能发现这些人工培养的“异种”是否潜藏着某些基因缺陷，一旦它们占据了主流地位，这些缺陷会不会引发新的生态灾难？但那时会不会已经晚了。

在温总理的最新工作报告中，提出国家要大力培育战略新兴产业，推动新能源汽车、“三网融合”、物联网……

但我很害怕它又变成一个自上而下的计划工程，变成一个只有“国家队”和“异种”选手才能参与的竞赛。如同20年前的863计划一样。

在这些新兴产业领域，与其相信那些白天做报告晚上写日记的官僚们和发论文争项目剥削学生的专家们，我更看好千万创业者在不同方向上用不同方式所做的“布朗运动”。因为，实践总是走在认识的前头。

我更想知道，在这些新兴产业里，到底是优先“巩固发展公有制经济”，还是真正“鼓励支持引导非公有制经济”？我们用不用花16亿去扶植一个无人问津的国字号“广州正佳电子商务网”？

如果说，像山西煤矿这样的传统产业还可以强行推成“人工梯田”的话，那么，所有的新兴产业就是真正的“热带丛林”，我们是否应该对“自然”保持一份敬畏之心。

记得十年前，中国提出大力发展移动通讯产业。但只有“国家队”才有资格领取牌照。十年后，中国最牛的设备企业是华为不是大唐，最好的手机制造商也不是普天东信而是深圳的山寨机以及从山寨发家的天宇朗通、宇龙酷派、魅族等。有趣的是，它们都集中在广东，而广东也是国内手机普及率最高数据应用最活跃的市场，中移动收入最高的市场。没有这些野花野草，我真不知道中移动怎么成为全球用户最多的运营商。

记得很小的时候，每个人都要学唱一首儿歌：“我们的祖国像花园，花园里花朵真鲜艳”，那个年代里到处都是“花园”，但其实是没有什么花可看的。今天，我们应该意识到最珍贵的其实不是“花园”而是“自然”，最鲜艳的“花朵”也只绽放在“自然”中。

（后记：本文写于2010年2月，是为《创业家》杂志的特别报道“异种：12580”配的评论。文章并不能改变什么？类似这样依附着某个垄断巨头的“异种”企业，在今天的创业板上，比比皆是。）

微博一问：

创业板的神州泰岳冲到200元了，现在除了散户还有机构进场。现在很多PE机构都在寻找类似神州泰岳这种能绑定一个央企大客户的民营公司。信神州泰岳，就是信中移动。问题是，中移动的四川副总刚遁形了，你还敢信吗？