在1995年，王传福决定从迷茫中走出来，他想做一个企业家，把自己研究的技术产业化，变成一种商品。此时，国际市场也传来可充电电池需求不断扩大的好消息。于是，这年2月份，新春伊始，他毅然辞职开始下海经商，欲凭借自己原先在电池行业多年的技术和人脉基础开创新的电池天地。

但此时，中国改革开放已经18年过去了，市场经济也初具成型，一方面市场逐渐饱和，一些领域甚至出现供过于求；另一方面，洋品牌的入侵，也对他这个创业者形成巨大冲击。此外，没有厂房，没有设备和原材料，各种问题纷至沓来，仅创业资金就成为摆在王传福面前的一大难题。

就在这时，王传福的冒险精神开始第一次显现。市场环境不利，白手起家，却抛弃处长的优越地位而搞单干，这在一般人看来太冒险。但王传福有“年轻而过剩的精力和创业的勇气”，他相信，最灿烂的风景总在悬崖峭壁，富贵总在险境中凸现。

或许少年失去双亲的经历，让王传福不太计较得失，敢于冒险、敢想敢干。在绝境中冒险求生存，这种少年形成的坚韧开始逐渐显露。多年以后，有人问王传福是什么成就了他青年创业的神话，他认为，最关键的就是要有冒险精神。

后来收购秦川汽车，王传福的冒险精神得以再次体现。他对媒体表示：“比如说有一座山，他们是没有去爬呢，还是爬后被摔下来了？当时我就问这个大汽车厂老总这两个问题。我想如果他们是爬上去摔下来了，那我可能现在做汽车也一样是爬上去会摔下来，那么损失确实会很大，说明汽车这东西不好搞。可是他们却认为这座山这么高，这么陡，又没有扶梯，于是说不能爬！那么我得出结论，他们根本就没有去爬这座山，我立马就把这个厂子给否定了。当然我们也必须认识到，汽车真的是很难造，其中有很多技术性的东西，很多问题需要解决。但是不能以国有厂的观念去对待这个事，连爬上山去的勇气都没有，这样的观念简直是朽木不可雕了。”

成立一个公司并不难，生产一个产品也不难，难的是如何将尽可能小的投入衍变为尽可能大的产出。对于初创的民营企业，城市中有跨国公司拦路，农村市场又有众多实力派的国有企业，这就需要创业者的眼光，需要他们冒险。很多人创业失败不在于缺乏资金，而在于缺乏眼光和冒险精神。王传福拥有的最大的资本，就是战略眼光和冒险精神。回想起当时的情形，王传福都有些不敢相信自己哪来这么大的勇气。