下降了20％，两支大名鼎鼎的股票，中银香港还有长江生命都跌破了发行价。但蔡洪平还是对比亚迪给予很足的信心。

王传福也担心股票发不出去，“有时候晚上睡不着觉”，他曾在11天里，马不停蹄地会见了600个基金经理，一天差不多有9场会议，从早晨到晚餐，最后到夜宵都是和基金经理在一起。那时候经济确实太差，人家都不敢碰股票。

在比亚迪上市之时，有人担心王传福只是为了套现。王传福说，“第一个法律上我不能套现，“我是香港H股，按照中国的法律，《公司法》规定发起人股三年是不能套现的。第二我也根本不会这样做。我这一辈子没有别的爱好，我会一辈子把我的电池作为我的生命来做的。”王传福做电池，一个是靠他的技术来推进，一个是靠他的感情来推进，把企业当做他自己的生命一样来看待。

作为投资者，实际上就围绕两个问题，第一个看企业你赚没赚钱，第二个你赚的钱经理分多少。所以王传福在比亚迪所有的推荐活动当中，就得介绍公司的盈利能力，未来的前景怎么样，到底盈多少利，分到多少。

在比亚迪2002年首次上市过程中，蔡洪平自称：“以心换心，每一个项目上市的七八个月的过程中，我们帮他们带来了一种信任，还有困难时期的一种银行家良心，这是银行家需要传递给企业家的，上市绝不是简单地拿钱，是跟企业家交流、升华的过程。”这也成为蔡洪平最早的通过境外资本市场助推中国民企走向世界的经典案例。

在实际的资本运作中，投资者不但有动力也有能力对公司价值进行合理评估和对股票进行合理定价，他们甚至可以对公司管理层提出各种议案，以及通过媒体等公开途径迫使管理层接受提案。但蔡洪平从不滥用股东投票权和其他资源，总是按照比亚迪的最佳利益勤勉、合规地行事，保持高度透明，更好地履行受托义务。