而何学林认为，“策划是贯穿企业经营全过程的系统工程或系统思维，抓住一点不及其余的局部策划是无所谓好坏的，比如当年脑黄金的广告‘让一亿人先聪明起来’，做得很好，但整个巨人集团却倒下了；而后来脑白金的广告‘今年过节不收礼，收礼只收脑白金’被广告人们评为是‘中国十大恶俗广告之首’，脑白金却长盛不衰，年销售超过10亿元，史玉柱从借来的50万元在10年内做到了身价500亿元。前者整个企业犯了一系列战略和策略错误，广告做得再好又有什么用呢？而后者整个企业建立在一系列正确的战略和策略之上，局部细节上的不完美无伤大雅，”何学林说，“仅靠细节和点子取胜的年代已经彻底终结，真正的大策划，是系统性、有战略地进行策划。”

对于一艘盲目行驶的航船来说，任何来风都是逆风；对于一个犯了战略性错误的企业和个人来说，任何细节上的改进都没有意义。何学林认为，中国企业所犯的最大、最普遍的错误，是战略错误，而更可怕的错误是，企业家根本不知道自己犯的是战略性错误，而一直在细节上找原因。当然，在何学林看来，战略绝不是通常人们误解的“一个随心所欲的目标或一句空洞的口号，它是基于对特定历史时期特有经济规律的深刻把握、对宏观环境和行业动态的透彻理解、竞争对手和自身竞争能力的深入了解等等而采取的经营方略，并要随着企业运行环境、行业、竞争对手和自身情况的变化而不断调整。”简言之，在何学林那里，战略是一组具体的方略系统，而不仅仅是指明方向而已。要将策划上升到这样的战略系统的高度，需要深厚的功底，需要“大策划”。

尽管在何学林那里战略已是一个具体的策略系统，但是，何学林认为，一个企业的成功，仅仅有战略是不够的，战略只是必要条件，并非充分条件。何学林的大策划之所以大，另一方面就是体现在他策划的系统性上，何学林拥有一整套体系，不仅仅只有战略，其接下来的创意和执行步骤也是整个策划体系中的重要组成部分，而大部分人对于策划的理解，仅仅处在对策划的创意上的重视，而不关注决定创意方向的战略指导。何学林不仅重视战略，更为重视创意，事实上，他身上最为明显的特征，就是我们发现，他是一位创意天才，采访中，对于一些事情的理解，他总能随时迸发更为精妙的想法，而这些想法，使这些项目更加熠熠生辉。

何学林的策划是战略—策略—细节—执行的系统工程。而创意是它的灵魂。

大策划的背后是大创意

从世界模特冠军到“世界华人第一美女”

在国际上获得“世界顶尖模特大赛总冠军”的首位华人模特，获奖多年之后仍然默默无闻，不温不火，何学林认为，各种“世界模特大赛”、“世界小姐评选”太多，这样那样的世界冠军也太多了，虽是冠军却不是消费者头脑中“第一”的定位，以此为传播定位，显然是被淹没在了汪洋大海之中，很难吸引人们的眼球，触动人们的兴奋神经。何学林为她果断地确立了“世界华人第一美女”的战略定位，而把华人首位“世界顶尖模特大赛总冠军”作为背书，证明她被称之为“世界华人第一美女”是当之无愧的。以此来传播则可势如破竹，一泻千里：各个行业的第一品牌会争相请她作代言，因为“第一美女”只代言“第一品牌”，大牌的导演会请她出演大片中的女主角，哪个导演不想请“第一美女”来拍他的戏呢？著名的唱片公司会抢着灌她的碟，因为她的歌唱得也不错，甚至出版社也会争相出她的写真集、自传或美容书……大片、广告、唱片、书，铺天盖地，用不了多长时间，她可以说一炮打响了。