2006年2月21日，邱忠保在北京与中国光彩事业促进会草签了一份飞天系资产托管协议，后者代表即将成立的光彩49控股股份有限责任公司。这是王世渝最后一次见到他。4天后，邱飞回上海，上海经侦总队的警察已等在舷梯边。

"光彩49"的债务重组方案上报到银监会后，银监会一位副主席赞赏报告"非常有水平"，继而委婉告知：飞天系捅的窟窿已远超出"光彩49"所能驾驭的范围。拯救无疾而终，与唐万新同岁的邱忠保获刑20年。

2007年，向宏、王世渝等"光彩49"创始人相继离开。王透露，离开原因还是因为股份均等情况下，内部治理结构有天然缺陷，尤其在收购和重组中出现较大利益可图时，管理团队与董事会就发生冲突。

离开德隆后，一路跌宕，王世渝开始反思。他觉得"光彩49"那么好的平台还是做不了事，索性不如回过头来，从以前德隆做的事中捡一个出来，自建平台，由此成立了"北京安控投资有限公司"。

安控的业务是为需要借壳上市的公司寻找壳资源。供职友联时，王曾参与设计了十几个金融产品，如今操作的正是其一。"原则上没有改变，方法上也没有改变。只不过当年我们平台多，资金雄厚，要做的话很容易，现在做起来就困难一点，但是业务的商业模式到今天为止在中国也是先进的。"他喝了口茶说。

公司骨干团队依然是德隆时期的同僚，他不无自豪地认为，德隆出来的人，最初别人很欣赏、很羡慕，认为德隆就是中国的摩根士丹利、高盛，而德隆旧部看别的企业水平都很差，觉得自己去哪儿都大有用武之地。"当时有一轮大家纷纷投靠其他企业，结果干了一段时间，冲突全部显现出来了，真正和德隆的文化撞到一起的时候，矛盾重重。"这一轮过去后，许多人都选择了创业。

王世渝是中国资本市场的旁观者，堪称"老板杀手"。他曾先后有四位"东家"，最早期的是号称股市"教父"的范日旭，之后是冯仑、唐万新与邱忠保。范、唐、邱三位，均以实业起家，以资本运作发迹，也都没有逃脱牢狱之灾。唯有冯仑，以资本运作起家，突然转型，斩断过去，进入实业，到现在仍能优哉游哉地四处讲段子。

这似乎有几分宿命的味道，"金融资本市场既是一个魅力无限的领域，又是一个伟大人物的坟场。一次机会来临，鸡犬升天；一次灾难来临，鸡犬不宁。"他慨叹，"民营企业家做小事无所谓，如果做大事，还是要对环境有更深刻的理解。"

唐万新在湖北狱中时，王世渝是与之保持密切联系的人之一，他给唐带去三本书--《拯救日本》、《拯救华尔街》、《江泽民传》，据说这三本书有同样的主题：从败局中扭转命运。

而对他的那本《曾经德隆》，昔日同事褒贬不一，更多人觉得大无把隐秘伤疤抖出来展示的必要。"有必要吗？说得清吗？"一位前德隆高管皱了下眉头说。