更多人坚守时，我就不显得高调了

我看了不少人对我以及这件事的评价，什么阴谋论、借机杀人论、危机公关论、弃车保帅论，真是非常精彩。还有就是“马云怎么这么高调？”仔细想想我觉得我并没有高调，后来发现完全是性格使然，我就是这样的一个人，除非不邀请我来，否者来了不把话说出来我比死都难受。至于别人认为对错与否，这是他们的看法，这是“镜子”的看法，我只想传达我的观点和看法。

另外，中国人可以高调和敢高调的人似乎太少了。我觉得没有什么东西是不可以分享的，并不需要掩掩藏藏，都在阳光底下，我就是这样的性格。人家把我叫成什么都不重要，有人称什么“教父”，也不知道从哪里传出来的，我觉得我们就是平凡的人，来到这个世界上旅游一把，玩了一把，如果这一趟不能坚守自己的底线，那还有什么意思。所以我并不觉得我高调，我就这样一个人。

如果有些人一直很高调，后来突然变成很低调，那就很奇怪。但我一直很高调，就没什么奇怪的。

我觉得坚持价值观是公司的治理手段，公司越大就越要靠坚实的文化治理，制度的制定很多时候也是为了强调公司的文化，可是往往制度越多，文化却越弱了。大家都说按制度办，丝毫没有独特的文化，那要你干什么？

关于责任，有人说“马云你在这个事情上承担了什么责任？”我承担的责任，就是卫哲的离开，我比谁都心痛，我比谁都承担得更多，比谁都累。责任是要付出代价的，不是站出来说一句“我错了”就可以了事的。这句话即使你不说人家也知道是你错了。

所以这件事情就这么简单，我也关注了媒体讲馒头污染了、牛奶污染了，但是最大的污染还有信息污染，现在有多少消息可以完全相信？有多少信息可以确定？所以，我看了别人给我总结的一份关于这次事件的文章，所有的高调、顶尖公关等等，简直像写剧本一样。

我明白，越是这样，就越要坚守住自己的底线，到底自己是谁，在干什么，目的是什么，应该简单一些。一切事情在越复杂的氛围里越简单。我觉得应该刻意地把这些事情告诉所有同事和年轻人，因为阿里巴巴今天不面对，几年以后也要面对，企业家总有一天也会碰到这个事情。谁撑过了这一关，谁正在经历这一关，就应该把自己真实的体验跟大家分享，只有这样，当社会的道德价值观体系有更多人坚守的时候，我们这些人就不显得高调，不显得孤独了。